【中交一航局二公司】快评 | 透过文字材料，改文风强作风

中交一航局二公司时序轮转，又至岁末收官之际。在冲刺全年各项指标关键时期，也要结合项目实际，静心复盘总结、系统谋划明年工作，以求真务实的态度，做好年终总结计划、述职述廉等材料工作。习近平总书记强调：“工作中的经验是财富，工作中的教训也是财富，关键在于是否善于总结。”各项材料不仅体现工作态度与成效，更彰显认识问题、分析问题、解决问题的能力。 文风体现作风，我们既要扎实做好一线“脚上”的实践工作，也要重视总结提炼“笔上”的文字工作，以良好文风涵养务实作风。 严把规范性，强化责任担当。 工作态度决定工作成效。日常工作中我们经常发现部分材料“凑内容、疏规范”，究其原因，是没有深入结合项目实际，也没有与上级精神和部署要求对标对表。有的过于相信他人，未对指标、关键数据作严谨核验；有的态度不认真，“东拼西凑”，甚至简单AI生成应付了事，这既不能准确反映工作实绩，也会影响公司对项目整体情况的分析判断。这就需要我们强化基本功建设，总部部门加强统筹，避免材料重复提报，力戒形式主义和官僚主义。各基层单位要以问题为导向，点题要明、扣题要紧，对数据来源、案例细节逐一核实，还要明确材料格式、撰写、审核、报送各环节责任，不犯低级错误，把“每一份材料都是责任状”的意识贯穿始终，让材料既合规严谨、真实可靠，又能体现工作的扎实度与责任感。 把好融合度，彰显价值内核。 文字材料的核心在于展现思想深度。部分材料“重形式轻内涵”，或流水账式罗列，与中心工作融合不紧密，与整体思路、战略打法不一致。这类问题的本质是对材料定位的偏差，项目领导未做好指导审核，也未将内容与企业发展各环节有效衔接。写材料不是“为写而写”，而是深化融合、解决实际问题、形成思想碰撞、凝心聚力的重要载体，要杜绝“移花接木”“旧稿翻新”等行为。文字工作与项目管理紧密联系，就要结合实际，深入调查研究，将管理思路准确用文字表述，这就需要我们在分析问题时看清本质、措施要具体可落地，让各类材料精准传递思想、清晰表达观点、充分彰显价值，进而提升领导干部综合素质能力。 深入改文风，夯实优良作风。 习近平总书记强调，“文风也能体现一个领导干部的能力和水平”。改文风不是追求文字的“简省”，而是改思想、改作风。反观部分材料，有的长篇大论、陈词滥调、空话套话“放之四海而皆准”；有的追求“高大上”、辞藻华丽、晦涩枯燥的“八股文”；有的制度和传达类材料，层层照搬照抄、“上下一般粗”。这样“假大空”的材料暴露出的是文风不正，更是作风不实。一篇“过关”的材料不在于刻意“抠字眼”“求对仗”，思想端正，才能文风端正。这也就要求我们党员领导干部把学习当成一种习惯，学思践悟党的创新理论，善于研究上级要求和政策，这样才能言之有物、言之有理，精准讲清讲透上级要求和具体举措，为做好各项工作起到推动作用。 文风是作风的“镜子”，既照见工作实绩，也映显责任担当。提高文字材料质量，需以严标准确保规范严谨，以深度思考彰显思想价值，以精粹文风提升传播效能。当形成的文字材料既符合要求又契合企业实际、有温度又有力度，也就能在字里行间凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。 素 材 | 《筑港人》编辑部 欢迎转载、转载请注明出处 欢迎关注微信公众号