中交建筑集团第二工程有限公司奋战60天·冲刺收官促生产
为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,严格按照公司党委工作部署,紧扣年度目标任务,聚焦生产经营核心指标,以“六比六创·三型一流杯”劳动竞赛为基础,开展“奋战60天·冲刺收官促生产”节点劳动竞赛,进一步提振士气、鼓舞信心,充分调动广大职工的积极性主动性、主动性、创造性,以高质量执行力全力推进各项任务落地见效。
01郑州韩佐村改造项目为积极响应公司“奋战60天·冲刺收官促生产”劳动竞赛号召,郑州韩佐村改造项目召开劳动竞赛启动会。
会议传达了公司“奋战60天·冲刺收官促生产”节点劳动竞赛文件精神,并从竞赛目标、产值分解、保障措施、奖励分配规则等方面对项目节点劳动竞赛方案向全体员工进行宣贯解读。
当前,郑州韩佐村改造项目抢抓施工黄金期,精准施策、多措并举,掀起“大干快上”施工热潮,高效推进项目工程建设。
一是细化进度计划,明确责任分工。
加强沟通协作,细化施工计划,明确关键节点与责任分工,为施工提供清晰的行动指南。
二是每日协调进度,即时解决问题。
坚持每日下午召开进度协调会,集中汇总、研判制约因素,现场商讨并制定解决措施,确保问题“日清日结”,有效扫除施工障碍。
三是推行节点考核,激发班组活力。
按关键节点设量化考核指标,对提前高质量完成任务的班组予以即时奖励,树立标杆,营造“比、学、赶、超”的积极氛围。
四是强化现场巡查,落实隐患整改。
强化管理人员现场巡查制度,对发现的安全质量隐患立即整改、跟踪落实,形成闭环管理,为施工的连续、高效推进奠定坚实基础。
目前,项目已进入主体施工阶段。全体建设者凝心聚力,以满格干劲全力攻坚业主预售节点目标。
02石家庄陆港化肥项目 石家庄陆港化肥项目紧抓施工黄金期,以“攻坚冲刺”的奋斗姿态全力提速,多措并举推动施工生产提质增效,奋力冲刺年度建设目标。
一是错峰抢工破瓶颈。 面对环保扬尘治理常态化管控要求,灵活调整作业时间,采取错峰施工、见缝插针等方式,在落实环保要求的同时,最大程度保障工程进度,确保各节点目标顺利完成。
二是科学统筹备冬施。 针对秋冬季气候特点,提前部署,制定完善冬季施工方案,加强混凝土养护、钢结构安装等关键工序管控,明确节点目标与责任分工,以标准化作业确保冬施质量可控。
三是精细管理提效能。 通过每日调度与每周复盘,动态优化施工组织,严格执行材料验收标准与工艺规范,强化关键辅材质量排查,以管理精细化推动施工效率与工程品质双提升。
四是严抓安全筑底线。全面落实安全生产 “十二个到位”要求,聚焦重大事故隐患严查严管,压紧压实安全责任链条,确保关键工序、重点环节全程受控,筑牢施工现场安全防线。
截至目前,1#、2#、3#化肥仓库钢结构主次构件安装
、级配碎石回填、屋面内板铺设、墙面外板安装及防火涂料施工已全部完成,3
#化肥仓库生产辅助楼一
、二次结构也已顺利完工。下一步,项目部将紧盯剩余工程,统筹推进室外、精装修及机电安装等专业施工,全力保障项目如期完工。
03中国曲艺百花园项目 为全面落实公司“奋战60天·冲刺收官促生产”节点劳动竞赛工作部署,中国曲艺百花园项目组织召开劳动竞赛动员会。党支部书记杨旭东主持会议,项目全体员工参加。
项目副经理赵思良在会上宣读了劳动竞赛方案,系统说明目标任务、组织管理与考核方式。全体与会人员在条幅上郑重签名,一致表示将以坚定信念积极参与竞赛交流,全力以赴完成项目建设任务。会议强调,开展劳动竞赛是贯彻公司党委要求的具体行动,也是实现项目年度建设目标的迫切需要,会议要求:
一要坚守安全质量底线。
严格落实安全生产“十二个到位”,执行质量管理体系,严把安全质量关,全力打造精品工程。
二要强化精细管理。优化资源配置,科学组织施工,紧盯关键工序,挂图作战、压茬推进,确保各节点目标按期实现。
三要突出目标导向。 拓展竞赛维度,将竞赛从施工生产延伸至技术攻关、产业工人建设、文明施工等方面,形成“比学赶超、争当先进”的良好氛围。
四要凝聚全员合力。 发扬“敢打硬仗、能打胜仗”的作风,在竞赛中勇挑重担、争当先锋。充分发挥班组作用,激发基层活力,形成“人人参与、个个争先”的生动局面。
撰稿:张永利、贾 勇、胥 丽编辑:徐嘉翊审核:周 震、祁 勤
客服热线:










