【中铁一局四公司】首次夺金！中铁一局QC成果斩获国际最高奖项ICQCC金奖

中铁一局四公司近日，在第50届国际质量管理会议（ICQCC）上，由盾构施工QC小组参评的《降低盾构管片渗水率》，在激烈的国际角逐中脱颖而出，斩获国际金奖。这是中铁一局首次在被誉为“质量奥林匹克”的国际顶级赛事中折桂，实现历史性突破。 国际质量管理小组会议（ICQCC）是全球质量管理小组活动最高的交流平台，2025年参赛的数百项质量小组来自电力、核工业、烟草、航空航天、石油天然气等多个领域。重庆轨道交通15号线盾构施工QC小组从四公司、中铁一局、陕西省、全国质量管理比赛一路披荆斩棘，最终取得国际赛金奖，充分展示了企业质量管理的创新成效。 盾构施工QC小组发布的《降低盾构管片渗水率》，聚焦盾构隧道管片环缝渗水这一行业共性难题，通过系统数据挖掘与因果分析，精准锁定“K块环缝渗水”，团队针对二次注浆配比优化、注浆量精确控制及工艺标准化等关键环节开展技术攻坚，最终将管片渗水率从活动前的10%降至2%，大幅提升隧道结构耐久性与安全水平。该成果凭借扎实的数据支撑、创新的技术路径和显著的实践成效，赢得国际评审委员会的高度认可。 近年来，中铁一局及四公司始终聚焦“效益提升、价值创造、品牌强企”，以项目管理难点、重点问题为导向，充分发挥QC小组“小、实、活、新”的特点，鼓励员工立足岗位，围绕降本增效、改善环境、改进工艺，开展精准攻关与流程优化，以实现提质增效、质量提升的目标。在质量攻关中，QC小组团队构建老中青协同的工作模式，技术骨干发挥“传、帮、带”作用，促进青年员工在实践中快速成长，实现从技术执行到技管融合、从常规作业到主动优化的能力跃升，充分彰显了QC活动作为新质生产力孵化器和人才培养“练兵场”的双重价值。 下一步，中铁一局及四公司将持续深化QC小组活动内涵，进一步完善质量管理创新活动机制，强化全员质量意识与系统解决问题能力，持续推动先进质量管理工具与方法融入工程建设全流程，为打造精品工程、培育新质生产力、助力企业高质量发展注入更强劲的“质量动能”。 作      者丨樊靖轩   田展鹏编      辑丨 乔万里