核心摘要：同甘共苦 战疫有我
——西北分公司防疫不松懈，生产不松劲
10月18日，甘肃地区通报出现第1例核酸检测阳性人员，接连几天，甘肃地区核酸检测阳性人员逐渐增多。10月19日，兰州城关区两居民小区升级为中风险地区，10月27日，公司兰州机关部分工作人员健康码显示黄色，为公司是吊车的电力营销、项目开发等工作带来了新是吊车的困难，这是自2020年初新冠肺炎疫情爆发后，西北分公司再次面临抗疫情、保生产是吊车的重大挑战。一、加强组织领导，狠抓疫情防控
10月19日，公司党支部第一时间启动疫情防控应急响应工作机制，召开线上视频会议，紧急研究部署疫情防控工作任务，采取有力措施保障职工“零感染”。深入学习习近平总书记关于疫情防控的重要讲话及指示批示精神，贯彻传达中央、地方、上级党委的疫情防控要求，明确班子成员职责分工，持续压实主体责任，按班子成员实际工作场所，实行了划片区疫情防控责任制管理，形成了纵向到底、横向到边的上下联动责任机制；加强职工思想意识形态教育管理，搭建线上新冠肺炎疫情预防微信群，及时搜集公布疫情防控最新消息，确保职工“不传谣、不信谣、不造谣”，并在群里开展了疫苗接种实时接龙统计及健康码查询等具体防疫工作，实现了职工疫情防控排查全覆盖，充分利用“”微信公众号和OA办公系统，发布疫情防控有关信息和通知，引导职工自觉树立疫情防控正确思想意识；严格落实西北区域疫情防控核酸检测要求，公司党支部积极组织职工进行核酸检测，其中在兰职工已进行四轮核酸检测，人员核酸检测覆盖率达到了100%，核酸检测结果均为“阴性”；10月20日，兰州黄河家园小区检测出一例轻型新冠肺炎患者，公司职工公寓党员干部及职工贯彻发挥党员先进性，积极配合社区做好小区居民疫情居家隔离的思想工作，弘扬正能量，帮助居民建立积极的思想认知，赢得了小区居民的一致赞许；10月25日，兰州市新冠肺炎疫情联防联控领导小组通知，在兰企业实行居家办公模式，10月26日，公司立即落实“居家办公”疫情管控政策，明确要求兰州办公人员及未返回电场人员实行“居家办公”措施，充分利用云端工具实现高效办公，提升工作效率和工作质量，尽量降低外出频率；10月27日，西北分公司所属武威公司向凉州区红十字会捐赠了口罩、酒精、消毒液等一批必备防疫物资，以实际行动践行电建的社会责任，在服务企业和奉献社会中充分展现出了电建人的风采和担当；10月29日，公司在收到新能源公司党委拨付的疫情防控专项党费后，按照党史学习教育“我为群众办实事”主题实践活动的要求，向机关、各电场（站）购置了急需的口罩、消毒液、酒精等防疫物资，切实解决了职工疫情防控中物资紧缺的问题，增强了职工的幸福感、收获感，凝聚起了职工抗击疫情的信心和动力，在推动公司高质量发展中有了更加坚定的信念。二、稳步推进项目建设和生产运营
疫情造成的影响难以避免，但广大干部职工用担当责任将疫情影响度降到了最低，各项目示范岗党员充分发挥先锋模范带头作用，检修工作、项目建设冲在前，不计时长，加班加点赶进度、抢工期、做检修，发挥出了“领头雁、排头兵”的积极作用。团员青年紧随其后，跟随党员的脚步，脚踏实地、求真务实、兢兢业业干好本职工作，将公司党支部、团支部的精神落实在具体工作中，为公司抗疫情、保生产贡献出了青春力量。公司各项生产经营工作稳步推进，发电量指标稳中有升，设备利用率始终维持较高水平。如：10月20日，瓜州安北第五风电场50台混凝土基础浇筑项目提前竣工，正加紧细化部署下一阶段工作任务，在确保安全质量的前提下，努力推进整体工程项目建设进度。 截至10月29日，各电场（站）本月重要检修工作及发电量指标如下：酒泉瓜州干河口第四风电场对46台机组进行了巡检，完成月度发电量3276.01万kWh；武威光伏电站更换了两个方阵432个空开工作，完成月度发电量492.18万kWh；敦煌光伏电站对96个汇流箱空开温度进行了检测，完成月度发电量265.47万kWh；灵武光伏电站进行了426块光伏组件压块紧固工作，完成月度发电量107.55万kWh；新疆哈密风电场顺利完成了机组第一阶段出保验收工作，并对38台机组进行了全年检，完成月度发电量3505.43万kWh；新疆荣和电站对镇商线、派农线线路进行安全检查，对检查发现的问题全面消缺，保障了线路安全稳定，完成月度发电量99.45万kWh。三、科学布局冬期生产工作
随着冬季的到来，西北区域气温越来越低，10月底最低温度已达到冰点，11月中旬，最低温度将会达到零下十几度，安北项目施工难度急剧加大、各电场（站）检修维护工作将会雪上加霜、愈加困难。要针对当前所面临的困难，提前谋划、科学分析、统筹布局各节点具体工作，尽早做好应对生产困难的各项举措。 根据年初生产经营工作安排，结合历年实际工作开展经验，系统进行数据对比分析，有的放矢做好人员培训工作，通过理论与实操的教育，大幅度提升人员业务技能，为疫情结束后，全面恢复生产做好准备；加强与合作单位的沟通交流，安北项目要始终与各参建单位保持密切联系，畅通信息共享机制，加紧物资储备，做到粮草充足，各电场（站）与周边单位加强协作，形成联动机制，共享存储备品备件，降低设备故障停运时间，有效提升设备可利用率；做好设备维护前、项目开工前的谋划分析等前期各项工作，合理调整工作安排，遵循“度电必争”原则，夯实下一阶段工作基础，有效降低场内弃风弃光损失电量，争取按预定计划完成年度工作任务，努力实现公司发电量和经营效益的双丰收。
吊车圈 扫码加入千人吊车群
(责任编辑：吊车出租)
客服热线：
手机版
二维码
