【中交二公局第二工程有限公司】“平安卫士”王坤 | 以体系化管理铸就项目平安基石

中交二公局第二工程有限公司编者按 为筑牢公司安全生产防线，弘扬爱岗敬业、勇于担当的精神风尚，公司微信公众号开设 “平安卫士优秀事迹” 宣传专栏，旨在通过挖掘身边榜样的故事，为广大职工干部树立可学可做的标杆。 希望全体职工干部以平安卫士为榜样，深入学习他们的敬业精神、专业态度和责任担当，将安全理念融入工作的每一个环节，把榜样力量转化为推动工作的实际行动，共同为公司高质量发展保驾护航。 以体系化管理铸就项目平安基石 ——记龙潭项目“平安卫士”王坤 在热火朝天的建设工地上，有一位将“安全”刻进骨子里、把“精益”融入工作每一环的生产管理者——王坤。自2008年投身桥梁建设事业以来，十七载春秋流转，他扎根施工一线，从金沙江大桥项目到龙潭大桥项目，再到张靖皋大桥等重大工程现场，始终将安全管理贯穿生产全程。凭借严谨细致的工作作风与主动担当的职业精神，他为项目筑起一道道坚不可摧的安全防线。 立足岗位，以严立规，筑牢生产“防火墙” “管生产必须管安全”，这是王坤刻在心底、落在实处的工作信条。龙潭项目施工期间，面对复杂多变的施工环境与繁重紧迫的生产任务，他率先牵头建立工序验收联动机制。“绳卡施拧必须逐个检查到位，临时用电线路绝不能有半点绝缘破损，高空及临边作业平台的安全网要铺得严丝合缝……”验收现场不放过任何一个细微隐患。为确保责任可追溯、问题可倒查，他要求每个验收环节都必须留存清晰的影像资料与完整的签字记录，让安全管理有迹可循。 除了严格的工序验收，日常安全巡查更是他雷打不动的工作。从临时用电线路的排布，到支架搭设的稳固性，从起重吊装的操作规范，到高空作业的防护措施，他的脚步遍布工地每个角落。在龙潭项目施工高峰期，他曾连续一个月每天步行超两万步，安全帽上的汗渍、工装上的尘土，都是他坚守的见证。 班前安全讲话，是王坤格外看重的“安全第一课”。每天开工前，他总会准时出现在各班组的安全晨会现场，用通俗易懂的语言拆解当日作业风险点，还会随机抽查作业人员对安全交底的掌握情况。通过互动式、接地气的安全教育，他让“安全第一”的理念真正走进每位作业人员心里，成为大家下意识的行动准则。 精益管理，以新破局，构建安全“新格局” 项目建设技术复杂度高、工期压力大、安全风险突出，面对多重挑战，王坤创新性提出并推行“计划 - 检查 - 评比 - 考核”四位一体的安全管理闭环体系。在现场安全管理工作会上，他不仅清晰明确各施工区域的安全管控重点，更将责任细化到每个岗位、每个人，让每一位参与者都清楚知晓自己的安全职责与管控要求，杜绝“模糊地带”。 在固定的设备安全专项检查日，王坤带领各施工班组负责人，对照检查表逐项排查，对发现的问题当场建立隐患台账，明确整改时限、责任人与验收标准，形成“发现-整改-验收-销号”的完整链条。月末的安全评比会，是王坤激发全员安全意识的重要抓手。他制定的安全绩效考核办法，不仅考核事故发生率等核心指标，更将隐患排查整改率、安全培训参与率、操作规程执行情况等细节纳入考核范围，实现“全方位、无死角”的评价。在项目施工期间，这种“考核与绩效挂钩”的机制，极大调动了全员参与安全管理的积极性，管理与作业人员主动上报隐患、建言献策，形成了“人人管安全、事事讲安全、处处要安全”的浓厚氛围。 对于隐患治理，王坤始终坚持“深挖根源、标本兼治”。他定期组织隐患分析讨论会，邀请技术骨干、班组长与一线作业人员共同参与，从技术方案、管理流程、执行落地等多个维度剖析问题根源，确保“解决一个问题，杜绝一类隐患”。在实践中推动建立“防护设施移交管理制度”—— 要求上下道工序之间必须签订书面移交手续，明确防护设施的管护责任主体。这一制度从管理机制上彻底解决了长期存在的难题，这种“一隐患一方案”的精准治理模式，也让项目整体安全管控水平迈上新台阶。 团队协作，以文化人，凝聚全员“向心力” 作为团队里公认的“安全导师”，王坤深知，安全管理不仅要靠制度约束，更要靠文化浸润。他创新开展现场技术员“安全微课堂”活动，利用工余时间，以“身边事讲安全”的方式，组织青年职工学习典型事故案例，还通过情景模拟、角色扮演等互动形式，让大家在沉浸式体验中提升危险辨识能力与应急处置技巧。为了拓宽隐患发现渠道，他还建立“安全隐患随手拍”微信群，鼓励员工随时用手机记录现场发现的安全隐患，对有效上报的员工给予精神与物质双重奖励。这一举措不仅让隐患发现更及时、整改更迅速，更让“人人都是安全员”的理念深入人心。 在班组建设中，王坤推出“安全流动红旗”评选活动——每月根据安全管理成效、隐患整改情况等指标，评选出安全管理先进班组，在全项目通报表扬并授予红旗。此外，他还组织“安全之星”评选，对在安全生产中表现突出的个人给予表彰奖励。这些举措极大激发了各班组与作业人员的竞争意识和责任意识，在项目内部形成了“比安全、学安全、赶安全、超安全”的良好风气。 生活中的王坤，是同事们眼中的“暖心人”。他始终关注员工的身体状况与心理状态，定期与员工谈心交流，及时了解大家的困难与需求。每当发现现场管理人员出现情绪波动或身体不适，他总会第一时间上前关切询问，坚决杜绝“带病作业”“带情绪上岗”的情况。这种“以人为本” 的管理方式，不仅从源头上消除了“人的不安全因素”，更让员工感受到团队的温暖，赢得了全体员工的信赖与尊重。 坚守初心，矢志护航，谱写安全“新篇章” 从初出茅庐的青涩学子，到如今备受认可的“平安卫士”，十六年的坚守与付出，王坤用实际行动诠释了“安全重于泰山”的深刻内涵，他在无数个日夜的奔波与坚守，诠释着他对安全事业的执着与热爱。 王坤始终认为，安全管理没有终点，只有连续不断的新起点。他在项目大力推行“全员安全管理”理念，通过设立安全责任区、任命群众安全员、开展安全责任承诺等方式，让每位员工都成为安全管理的参与者、监督者与受益者。他还定期组织安全经验分享会，鼓励员工分享安全管理的好做法、好经验，让大家在交流中互相学习、共同进步，逐步构建起“人人参与、共治共享”的安全管理生态。 在人才培养方面，王坤更是倾囊相授。他通过“师徒制”培养模式，亲自带教年轻安全管理人员，将自己多年积累的现场管理经验、隐患辨识技巧毫无保留地传授给后辈。在他的悉心指导下，十余名年轻安全管理人员快速成长，如今已在各个项目上独当一面，成为企业安全管理的中坚力量，为企业高质量发展筑起了坚实的安全屏障。 “安全工作只有起点，没有终点。每一条安全规章都是用鲜血写就的，我们要做的，就是不让规章再被鲜血验证。” 这是王坤常挂在嘴边的话，也是他十六年如一日坚守的初心。面对未来，他将继续以“时时放心不下”的责任感守护项目安全，以匠心打磨安全管理细节，以实干担当诠释“平安卫士”的使命，在平凡的岗位上书写不平凡的安全篇章。 供稿 | 龙潭项目编辑 | 冉周权  审核 | 蔡青华