中铁二局集团江苏工程有限公司 为深化项目管理经验交流,推动工程项目品质提升,10月11日,中铁二局江苏公司组织开展了赴成都中铁博雅艺术城项目观摩学习活动。公司副总经理带队,本部生产部门负责人、在建项目项目经理及总工程师、协作单位负责人等共同参与,通过现场观摩、交流座谈,学习优秀管理经验,助力江苏公司项目产品品质有效提升。
现场观摩▲观摩现场 12日上午,观摩团队在博雅艺术城项目总工程师引导下,开展现场学习。依次参观了项目大门及外装幕墙、创意及交付样板间、单元大堂及架空层、土建主体样板、精装工艺工序区域,实地察看施工细节与成品效果。从主体结构施工的标准管控,到精装工序的工艺标准化落地,全方位展现了“高品质工程”的实践路径,为江苏公司团队树立了可复制、可借鉴的实物标杆。
交流座谈▲座谈交流会现场 观摩结束,团队移步项目现场会议室开展专题交流。博雅艺术城项目总工程师系统介绍了项目施工全周期的优秀做法:项目简介视频勾勒整体建设脉络,项目管控要点视频解析项目管控实施标准,BIM技术应用视频展示不同阶段穿插式施工的数字化管理优势,工艺工装视频呈现创新工具实操细节。此外,观看了集团公司2025年上半年品质建造“标杆项目”《中铁二局成达万3标‘精品工程弃渣场’创建纪实”》视频。
在互动答疑环节,江苏公司观摩人员结合自身项目实际,围绕“样板引路的标准化流程”“精装工艺的成本控制”“新技术应用的落地难点”等问题积极提问,项目团队认真详实解答。
通过本次观摩活动,江苏公司团队既有效拓宽了行业视野、精准锚定了品质提升的学习标杆,更从先进案例中汲取创新经验,为江苏公司深化工程管理改革、推进优质工程创建提供了实践参照与方法论支撑,切实为高质量发展新征程明确了改进路径与行动指南。
供稿:秦峣编辑:钱泗龙初审:黎联胜终审:阳华坤
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