中交建筑集团西南建设有限公司导读 11月14日至17日,公司党委副书记、总经理李一冰到错那新城项目调研指导。通过实地察看、座谈交流等方式,与项目团队面对面交流分享经验、共商良策,赋能项目提质增效,凝聚团队奋进力量。
在项目施工现场,李一冰实地察看工程质量、安全生产、进度推进及环保措施落实情况,详细询问施工进度、物资保障等重点工作。每到一处,他都与项目管理人员、施工班组负责人深入沟通,细致了解项目建设中面临的实际困难,对项目团队在复杂环境下坚守岗位、高效推进建设取得的阶段性成效给予充分肯定。他强调,错那新城项目事关西藏区域发展大局和民生福祉,必须牢牢守住安全底线、质量红线,以“精益求精”的工匠精神打造优质工程、民心工程。
在座谈会上,项目团队结合岗位职责畅所欲言,围绕工作实践分享宝贵经验,同时聚焦发展需求提出意见建议。李一冰逐一回应关切大家的发言,并围绕项目高质量建设提出明确要求:
一是深化学用贯通,筑牢履职根基。
坚持个人素养提升与业务能力精进同频共振,通过集中培训、案例复盘、师徒结对等多元载体,推动规章制度入脑入心、落地见效;注重在实践中总结经验、在攻坚中破解难题,以"复盘沉淀-优化提升-实践检验"的闭环机制加速成长,用实打实的业绩彰显学习成效。
二是强化人才赋能,夯实发展支撑。
秉持"选贤任能、人岗相适"原则,精准选拔业务骨干与潜力人才充实队伍,搭建"横向覆盖、纵向贯通"的成长平台,完善"培养-使用-考核-激励"全链条机制,让各类人才在项目建设中各展其长、脱颖而出,为企业高质量发展储备坚实人才力量。
三是建强战斗堡垒,凝聚党建合力。
以学习型党支部建设为抓手,将党建工作与生产经营深度融合,通过主题党日、党建联建等活动搭建学习交流平台,激发全员创先争优的内生动力,营造比学赶超、互帮互促的浓厚氛围,以高质量党建引领团队素养全面提升。
四是深化协同协作,凝聚发展合力。
坚持民主集中制原则,针对年轻型领导团队特点,畅通上下联动、内外协同的沟通渠道,鼓励坦诚交流、主动作为,善于倾听一线声音、汇聚集体智慧,做到科学决策、高效执行;倡导"互信互谅、互帮互助、互督互促"的团队文化,在协同攻坚中凝聚发展合力。
五是规范管理效能,提升建设质效。
严守"选好队伍、用好队伍、管好队伍"准则,明确岗位职责边界,健全科学考核机制,充分调动全员干事创业的积极性;聚焦房建专业领域,严守技术标准、规范施工流程,持续提升专业化、精细化管理水平,以高标准管理赋能高品质工程建设。
此次检查指导与座谈交流,既为项目建设指明方向、破解难题,也让一线员工感受到了组织的关怀与重视。大家纷纷表示,将全力以赴推动错那新城项目建设再上新台阶,为公司高质量发展贡献坚实力量。
来源:错那新城项目
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