【中交建筑集团第二工程有限公司】公司检查组到邯郸东湖项目、宝兴熊猫古城二期项目开展安全生产“三个专项整治”暨环境保护提升专项排查整治行动和基础业务综合检查

中交建筑集团第二工程有限公司邯郸东湖项目 近日，公司安全总监吴天平带队到邯郸东湖项目开展安全生产“三个专项整治”暨环境保护提升专项排查整治行动和基础业务综合检查，项目经营班子成员等参加。 检查组深入施工现场，全面了解项目整体施工情况，重点围绕项目安全管控、环保提升、辅材质量、分包管理及实名制管理等关键环节开展检查。 反馈会上，检查组逐一通报项目存在的问题，并结合项目实际提出针对性整改建议。吴天平结合检查情况，对项目后期工作提出 五点要求：一是深化专项整治。提高安全生产“三个专项整治 ”暨环境保护提升专项排查整治行动认识，始终坚持常态化推进、制度化落实，紧密立足工作实际，超前谋划整体布局，细化分解任务分工，明确责任主体与推进时限，确保整治工作靶向精准、落地见效。 二是强化风险管控。 持续做好风险分级管控和隐患排查治理工作，压实责任，对各类潜在风险开展常态化排查、精准化管控，加强现场巡视，对潜在风险及时处理。 三是筑牢安全基础。 持续提高消防安全与交通安全意识，加强生活区及施工现场消防设施日常维护，定期开展全面检查，确保各类消防设施配置完备、运行正常；要不断提升出行安全意识，严格遵守交通规则，防范违规行为，切实保障人身安全；要不断完善安全防护措施，认真开展后勤安全隐患排查工作，做到防患于未然。 四是推进制度落实。 深化上级文件制度学习，做到精准把握文件制度要求，切实把学习成果转化为推动业务提升的实际成效；项目班子要以身作则、率先垂范，带头落实各项制度要求；要建立健全责任落实的常态化考核机制，加强过程监督与结果运用，形成管理闭环，确保各项部署落到实处、见到实效。 五是狠抓资金回收。 积极蓄力推进催收工作，工作中恪守合法合规原则，确保全过程留痕、可追溯、闭环管理；要做到策略精准、执行高效，以此保障资金安全与社会稳定。 宝兴熊猫古城二期项目 近日，公司检查组到宝兴熊猫古城二期项目开展安全生产 “三个专项整治”暨环境保护提升专项排查整治行动和基础业务综合检查。 检查组深入项目施工现场，实地查看现场情况，同时组织安全知识答题活动，以考促学强化安全意识。随后，检查组针对分包合规管理、现场安全管控、关键辅材管控、环保治理提升、施工生产进度及劳务实名制管理、相关内业资料等核心环节及基础业务进行检查。针对检查问题，检查组进行通报并提出针对性整改建议。 检查组针对项目实际情况提出 六点要求：一是筑牢安全防线 ，持续深入开展“三个专项整治”，持续加强对安全生产“十二个到位”等要求的学习及落实，压实责任、规范流程、提升管理能力； 二是精准研判风险，对后期施工风险做好研判，提前进行准备，确保完成年度施工目标任务； 三是严控特殊作业 ，加强危大工程及有限空间作业管控，对后续涉及的危大工程及有限空间作业，做好教育、交底、旁站、验收等相关管控工作； 四是狠抓辅材机具 ，做好关键辅材辨识，强化材料供应商审核，针对后续现场涉及的机械设备和小型机具做好进场验收及使用监管； 五是规范分包管理，针对已签订合同，梳理合同风险点，对后续未进场分包单位及时完善合同签订流程； 六是夯实管理基础，要持续强化基础业务能力及安全环保认识，夯实安全基础，提高安全管理水平 。项目部表示，将针对检查发现的问题，立即组织整改，同时“举一反三”，按照要求 持续强化安全生产管理， 加强日常管理、风险防范，筑牢安全防线，严守质量环保红线，确保项目顺利完工交付。 撰稿：王   凯、温忠东 编辑：徐嘉翊审核：张春雷、周   震、彭顺顺