【中铁七局集团广州工程有限公司】肖春文到银洲湖高速公路项目调研指导工作

中铁七局集团广州工程有限公司11月17日，中铁七局总经理助理、华南指挥部指挥长肖春文 到银洲湖高速公路项目调研指导工作。肖春文一行深入施工现场，实地查看项目进展情况，详细了解了工程剩余施工内容，并就项目年底保通目标作出重要指示。公司总经理孙猛陪同调研。 调研期间，肖春文认真听取了项目整体推进情况汇报，对项目在标准化施工、安全管控、质量管理及技术创新等方面取得的成效给予充分肯定，并就当前影响工期的关键问题与项目团队深入交流。他强调，项目部要坚决锚定“年底通车”总目标，进一步优化施工组织，强化资源统筹，确保各项任务按计划高效推进；同时要持续抓实安全管理和质量控制，全力打造精品工程，为银洲湖高速公路如期建成通车提供坚实保障。 针对项目后续工作，肖春文提出四点要求： 一要坚持目标导向，全力冲刺通车节点。 全面梳理剩余工程量，科学制定倒排工期计划，细化各分项工程的时间表、路线图和责任人，做到“任务到人、节点到天、责任到岗”，以目标倒逼进度，跑出建设“加速度”。 二要严抓工程质量，打造精品示范工程。 严格落实质量管理体系，强化对原材料、施工工艺和关键工序的全过程监管，加大巡查频次和整改力度，坚决杜绝质量隐患，确保工程经得起实践和时间的检验。 三要筑牢安全底线，守牢安全生产红线。 始终绷紧安全生产这根弦，聚焦高空作业、临时用电、特种设备等重点领域，深入开展隐患排查整治；同步加强一线人员安全培训和应急演练，切实提升全员安全意识和应急处置能力，坚决防范各类事故发生。 四要加强统筹协调，凝聚高效推进合力。 强化与设计、监理及各参建单位的协同联动，及时疏通堵点、解决难点；同时提前谋划收尾工作，统筹推进工程验收、资料归档、缺陷修复等环节，确保各流程无缝衔接、高效闭环。 华南指挥部稽查处处长陈思、公司副总经理魏福军及本部相关部门负责人陪同调研。 审核  | 贾垒昌编辑  | 孙阿慧供稿  | 张华素材  | 银洲湖高速公路项目