三项制度改革大家谈 |推动“三项制度”改革 激发内生活力动力

按照公司党委是二手吊车的部署和安排，我参加了“学先进，抓落实，促改革”网络培训班，学习了东航物流、中电海康、重钢等五家企业是二手吊车的改革案例和经验，对国有企业三项制度改革有了较为全面是二手吊车的认识。

国有企业“三项制度”改革，是党中央在新的发展时期，针对国有企业做出的重大战略决策，是进入新发展阶段，落实新发展理念，构建新发展格局大背景下，国有企业新的重大使命和任务，也是确保国有企业做强做优做大，实现高质量发展的重要举措。

通过此次学习，我认识到，认真对待、积极推动三项制度改革，是国有企业更好适应激烈市场竞争的重要抓手。改革可以激发企业新的活力，提高工作效率，增强企业竞争力；改革可以激发企业新的动力，突破发展瓶颈，解决深层次的矛盾和问题；改革可以促使干部员工工作作风、工作方式的转变，将以往工作中存在的一些问题进行正确的审视和对待。

我们所处的风电行业，是一个全方位市场竞争的行业，国家提出的“3060”目标，对于我们来说是机遇也是挑战。为了能够更好的适应市场、迎接挑战、抓住机遇，我们应当充分认识到三项制度改革的重要性和必要性，并且通过推动三项制度改革的实施，促进公司发展和壮大，同时能够锤炼出一批充满活力、业务能力强、敢于冲锋、勇于担当的人才队伍，让公司发展与员工发展相辅相成、共同促进、实现双赢。

近年来，在集团公司的领导下，在公司党委的带领下，我们正朝着高质量发展的目标前行。为了实现高质量发展，激发新的活力动力尤为重要。而三项制度改革正是激发新活力动力的一大“利器”，通过改革，干部员工可以进一步转变工作作风和工作方式，将好的保持下去，将不好的持续改进，充分调动主动性积极性，增强责任心事业心，变“要我干”为“我要干”，为企业发展添砖加瓦、贡献力量。