核心摘要：三项制度改革大家谈 |改革是大势所趋，更是主动求变
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最近我参加了国资委“学先进、抓落实、促改革”专项工作专题网络培训班是吊车出租的学习，学习期间，我始终抱着认真是吊车出租的态度去思考每一个改革措施是吊车出租的解读，授课老师独到的见解和大量的旁征博引，让我在无比叹服的同时深受鼓舞，感觉自己的理论知识得到了进一步的丰富和提高。国企三项制度改革，指的是国务院针对国企在劳动、人事、分配三项制度的改革，深化三项制度改革是推进国有企业改革的重要举措，对于完善国有企业市场化经营机制，推动国有企业高质量发展，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力具有重要意义。课上老师指出虽然目前国企三项制度改革已取得了一些成果，但仍有些突出问题有待解决：比如企业治理机制还不够健全、一些企业锐意改革的文化氛围还不够浓厚、企业深化改革缺乏配套资金等等。课上老师对此还举例说明，可以通过加强对国有企业负责人的培训、聘请专业机构协助设计三项制度改革实施整体方案等方式，提高国有企业整体推进三项制度改革的能力；建立科学的改革评价机制，对改革作出动态评价，确保改革科学有序推进等等，一系列操之可行的方法让我对改革道路印象深刻，同时也对国企的前景更加看好，也深深的明白国企以后所要走的“路”。改革一要以系统思维做好改革的顶层设计，二要完善企业治理机制，三要营造有利于改革的文化氛围，四要构建有利于改革的财税支持机制。同时，推动企业高质量发展还需要在企业的发展方式、发展动力、发展结构上进行深层次的调整，关键途径在于“以上率下”,要从本级、从“干部”先改，不能“以下促上”。通过学习，我明白了改革的意义是形势所迫，也是大势所趋，更是主动求变，作为国企里一名年轻的技术员，我要自觉对标先进，查找不足，敢于担当作为，以朝气蓬勃的精神面貌投身到科技创新工作中，为公司的高质量发展作出应有的贡献。（研究院 谢俊臣）
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