核心摘要：三项制度改革大家谈 |改革道阻且长 行则将至
近期，在学习了“学先进、抓落实、促改革”专项工作专题网络培训班后，我对深化企业三项制度改革有如下心得：近年来，随着经济体制改革步伐是吊车的加快，一些国有企业按照建立现代企业制度是吊车的要求，在人事、劳动、分配制度改革方面进行了积极探索，取得了显著成效，但一部分企业是吊车的内部用人制度和分配制度依旧不能适应市场经济发展的要求，严重影响企业经营机制的转换和市场竞争能力的提高。当前，深化三项制度改革作为推进国有企业改革与发展的一项重要而紧迫的任务，意义重大且深远。我认为要确保三项制度改革顺利推进实施，还需要把三项制度改革当成一项重要的思想政治工作来做，要积极引导广大职工转变观念、提高认识，营造深化改革的舆论氛围；要充分引入竞争机制，改革的方案做到公平、公正、公开，增强透明度；要从实际出发，勇于实践，积极探索适合企业特点的改革方式和办法，务求实效；要在涉及职工利益的重大改革措施出台，认真听取广大职工代表的意见，维护职工合法权益，确保社会稳定和企业生产经营正常进行，这也是三项制度改革的原则和要求。国有企业深化三项制度改革同样也面临着诸多挑战，例如市场化用工机制尚未完全形成，国有企业承担着稳就业、保增长的社会责任、经济责任和维护社会稳定的政治责任，越是经济下行，越被要求承担起稳定社会就业的职责。同时，国有企业员工的思想往往也比较滞后，普遍存在进了国有企业就进了“保险箱”，所以转变员工思想显得尤为重要。再如市场化管理机制尚不完善，国企中层以上管理人员的市场化配置力度尚不够大，虽然近年来，中央及地方都在积极探索一级企业高管的市场化选聘，但是实际操作推动中往往存在困难，进度缓慢，与“建立健全有别于行政干部的企业经营管理者选聘、考核、奖惩和退出机制”的要求还存在较大差距。这些挑战仅仅是目前改革中较为突出的，要获得改革的全面成功，道阻且长，更加需要我们充分认识，统一思想，狠抓落实，走出一条中国特色的国企改革发展之路。
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(责任编辑：吊车出租)
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