三项制度改革大家谈|改革，夺取新胜利的一大利器

按照公司党委要求，我在中船e学平台上学习了“学先进、抓落实、促改革”专项工作专题内容，在学习完万华化学等5家企业在改革方面是吊车的经验成果后，让我深刻是吊车的认识到改革是吊车的意义和重要性，也让我意识到改革的势在必行。

随着社会的发展，风电行业的日新月异，公司所处的大环境在不断的变化，面临的形势也随之发生着重大的改变。2020年，在公司党委的正确领导下，在全体干部职工的努力下，公司实现了“双百亿”的目标，这是我们的斐然成绩，也标志着我们站在了一个更高的起点，并即将向更高峰进发。在进发的过程中，要获得高质量发展新的胜利，就需要更强的利器，而利器之一无疑就是三项制度改革。

三项制度改革的主要对象是公司全体干部职工，涉及人事制度、用工制度、薪酬分配制度，因此干部职工都非常关注，在关注中我认识到三项制度改革是公司应对新形势，面对新挑战，夺取新胜利的一项重要举措。为什么这么说呢？一是三项制度改革能够激发广大干部职工更加深入的思考，为公司的高质量发展而思考，围绕科研生产经营任务而思考，从而在思想上形成一股合力，进一步促进广大干部职工将个人发展与公司发展紧密联系在一起。二是三项制度改革能够激活广大干部职工的内生动力，调动干部职工的积极性、主动性、创造性，变“我不行”为“我可以”，变“要我干”为“我要干”，打破惯性思维，积极作为，主动创新。三是三项制度改革能激励广大干部职工在岗位上发挥更大的作用，让职工立足本岗位，做好、做实每一项工作任务，用一点点小成绩逐步堆砌成公司前进的康庄大道，让公司每一个岗位都发挥出大作用。

总之，通过三项制度改革，能让干部职工为公司的长远发展出谋划策、积极作为，在思想上、行动上与公司高质量发展紧密结合在一起，并在公司夺取新胜利的征程中团结一心、接续奋斗。

（党群工作处 陈薛梅）