【中铁二十二局集团】奋进十四五丨三公司：五型筑基跃新高

中铁二十二局集团五年，是时间的标尺，也是奋进的足迹。 成功取得建筑工程施工总承包特级资质，获评中国铁建 “工程公司属地经营十强”，连续蝉联福建省龙头企业、厦门市建筑业领军企业 ...... 站在 “十四五”收官之年回望，在集团公司的正确领导下，中铁二十二局三公司以建设“五型三公司”为蓝图，将开拓的锐气、品质的追求、数字的智慧、创新的活力、文化的底蕴，熔铸成量变到质变的坚实脚印，推动公司从泛专业化向突出主业转变、从广泛布局到区域领军转变、从普通技术型向高端技术型转变，企业核心竞争力显著增强。 开拓奋进筑基石 “十四五”期间，三公司推动经营布局从“5+2”优化升级为“6+1”，精耕福建、浙江、江苏、江西、海南、广东六省及环成都区域，形成了坚实的“根据地”。 S308省道(二环西路智慧快速路)改造工程五年来，三公司新签合同额稳中有进，累计承揽近 500亿元，总产值突破336亿元。其中核心市场贡献率超过90%。在浙江区域，公司以亚运会配套工程——308智慧快速路在建项目为基础，滚动承揽绿云路智慧快速路工程，成为属地化经营的典范案例。 中国铁建首个海洋生态修复项目——福建泉州泉港海洋生态修复工程 积极挺进 “战新”市场，三公司立足市政、房建领域优势，大力拓展水利水电、城市轨道、城市综合管廊市场，冷链配套设施、航天产业基础设施、环保产业等新兴领域均有涉猎，多元经营成效初显。 “十四五”期间，以泉港海洋生态整治工程的实施为代表，三公司在海南、广东以及属地福建承建了多个水环境治理工程，在污水处理、地下大口径管网、露天水渠建设以及港口航道清淤等细分领域均有涉猎，不断提升企业在水务市场的竞争力。 品质卓越树标杆以服务国家经济社会发展为发展方向， “十四五”期间，三公司大力实施创新驱动发展战略、人才兴企战略，在长大隧道、桥梁拆建、超高层建筑等领域积累了行业领先的施工技术。从国内第一条大规模采用40米千吨箱梁建造的高速铁路沪宁沿江高铁到杭州亚运会配套工程绍兴二环西路智慧快速路工程，从厦门城际铁路R1线到厦金大桥（厦门段）工程，公司参建了一大批标志性工程。 沪宁沿江高铁对质量的追求，让 “品质铁建”成为信誉的保证。五年间，三公司共荣获优质工程国家级2项，省部级11项，市级24项，股份公司级4项，集团公司级7项，分部分项工程验收合格率持续保持100%。其中，公司参建的厦门翔安洋唐保障房获中国人居环境奖。 厦门翔安洋唐保障房获中国人居环境奖 坚持 “节能低碳、绿色发展”，公司全面完成上级下达的节能减排任务，噪音、废水、废气、污染排放达标率100%，期间，公司创下1个国家级、13个省级标准化工地的佳绩。 数字赋能促转型以信息化引领管理变革，推动新质生产力加速成长。三公司着力构建 “顶层驾驶舱”，推动信息化流程再造与决策共享，实现数字化、智能化、智慧化管理。 智慧物料验收系统与自动称重设备在所属项目的全面推广，实现对物资实施全程透明监管，有效提升管理效益。温州南动车所项目试点打造的产业工人社区，引入数智化与物业化管理模式，提供餐饮住宿、便捷体检、纠纷调解、学习培训以及数字化服务，助力培养产业工人队伍，推动项目建设提质增效。 温州南动车所及上盖工程项目数智中心 三公司在前埔污水处理厂改扩建项目、塔埔紫尚云城项目、厦门航空培训基地等项目创新应用的 BIM技术，实现从传统二维图纸向三维数字的模型的跨越，在精准算量和成本控制、三维交底多样化、深化应用等方面取得显著成效。相关成果获得全国“优路杯”“龙图杯”“天工杯”等21项BIM大赛奖项。期间，“厦门北高铁站智慧工地平台创新应用”等三项案例成功入选全国智慧企业建设创新案例，成为公司数字化转型的闪亮名片。 智慧工地已从蓝图走向现实。 创新驱动破瓶颈 “十四五”期间，三公司坚持技术攻关与群众性“五小”创新相结合，让创新源泉在一线奔涌。五年间，公司取得169项省市国家级QC成果，10项省部级工法，7项省部级科学技术进步奖，79项专利，5项行业、地方、国家级标准。 以科技创新为驱动，公司依托智慧公路、综合管廊、装配式建筑等新产业项目，推动创新链与产业链融合，拓展专精特新业务，培育未来利润增长点。 绍兴鉴湖大桥拆建工程 ——中国铁建2020年度全球立项的12项技术重难工程科研攻关项目之一 围绕智慧建造、绿色施工、工厂化作业、机械化施工、低能耗工艺、新材料新装备研发等重点方向，公司紧密结合高难度桥隧和复杂地下工程等实际需求，系统开展课题立项，破解了鉴湖大桥拆建、国内最小净距隧道爆破等一批高难度施工项目。 采用可视化管理系统提高管理效率 创新更体现在精细化管理中，三公司对标一流企业，在实践过程中，探索 “四种手段”提升管控效果，总结出“重签合同降一批、支付优惠减一批”等一系列实战方法，“一利五率”指标持续向好。 文化润心强动能厚德争先，浸润心田。三公司党委系统构建并深度践行以 “诚信、自立、实干、包容” 为核心的 “厚德争先” 文化体系，将铁道兵的红色基因与厦门特区的开拓精神有机融合，铸就了全体员工共同奋斗的价值基础。 为开展党建活动创造条件 五年来，三公司通过搭建党建活动室、充盈职工书屋，夯实硬件基础；精心打磨 “五型闪耀”和“慧筑先锋”品牌，拍摄企业宣传片，提升文化软实力；并以公司成立三十周年为契机，组织系列庆祝与表彰活动，提升员工的文化自信与价值认同。 党员青年带头参加抗台抢险 文化铸魂，机制赋能。三公司全面贯彻中国铁建关于组建 “精干、高效、专业”工程公司总部的指导思想，开展总部全员竞聘上岗，建设精简总部，锻造精干队伍。落实培训赋能提升，开办33个主题的春、秋季管理骨干培训班，围绕项目管理，对900余人次管理骨干进行提升式培训，把人才“关键变量”转化为企业发展的“最大增量”。 站在新的起点，中铁二十二局三公司正将 “十四五”的成就化为前行的阶梯，以更加坚定的步伐、更加昂扬的姿态，在中国铁建的宏伟版图中继续谱写卓越篇章，为高质量发展贡献更大力量。 内容来源：三公司编      辑：许侨慰 执行主编：侯钦佩