中铁二十三局集团11月8日至9日,中铁二十三局组织开展了2025年精细化管理经管业务穿透式培训
。▲培训现场聚焦 “实用性、针对性、专业性”三大核心,本次培训针对项目基层经济管理核心问题,精心搭建“内外联动”的师资矩阵,课程内容紧扣实际需求,涵盖四大核心板块:房建工程预算定额清单编制的实操要点、民法典背景下合同管理的风险防控与技能提升、工程项目审计及巡视常见问题的整改要求、项目精细化管理的全流程实务操作。同时,培训还专题宣贯了中央八项规定精神和党的二十届四中全会精神,为经管工作划定纪律红线、明确方向遵循,对集团降本增效、优化经管体系具有重要指导意义。
集团公司党委常委、纪委书记蔡晓斌出席开班仪式并提出三点要求:一要提高认识,珍惜学习机遇。本次培训不仅是业务能力的提升,更是思维模式与管理理念的革新。要妥善解决工学矛盾,排除外界干扰,全情投入学习,做到深思细悟、融会贯通、学有所获。二要严守纪律,彰显企业形象。严格遵守培训规定,充分展现中铁二十三局员工昂扬的精神风貌与专业素养,营造奋发进取的学习氛围。三要注重转化,强化学用结合。紧密围绕工作实际,带着问题探究思考,积极推动知识向实践转化。要将培训成果迅速转化为实际效能,推动精细化管理在项目一线扎根见效,切实提升项目创效能力与品牌美誉度。
此次培训旨在通过深入的培训交流,进一步夯实“三基”建设、提升专业能力,为广大的经济管理从业人员提供全面赋能,更好适应行业政策的调整及企业项目精细化管理的实际需求,加速项目精细化管理的全面提升,助力企业高质量发展。为确保培训取得预期成效,培训结束后还特别组织了现场人员进行考核。
本次培训采用 “现场+视频”形式召开,子(分)公司及所属项目部有关人员,共计160余人在集团公司总部参加培训;子(分)公司本部其他职工、项目部人员在分会场参加视频培训。
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