【中铁二十三局集团】以数字化赋能高质量发展 书写智能建造新篇章

中铁二十三局集团当前，新一轮科技革命和产业变革 加速演进，数字化、智能化已成为推动建筑行业转型升级、实现高质量发展的核心驱动力。 ▲项目数字化管理中心 近年来，中铁二十三局始终将数字化建设作为提升核心竞争力的关键抓手，围绕 “横向业务可关联，纵向业务能延展”的业务架构，以“五化建设”为核心，全力推进“1+2+N”系统架构搭建，深入穿透业数融合应用，切实挖掘数据潜在价值，为企业高质量发展注入强劲的数字化动力。  锚定“五化建设”  构建数字化业务新 生态 在数字化建设进程中，中铁二十三局精准聚焦 “业务管理信息化”“办公业务一体化”“业务财务一体化”“物联应用一体化”“信息管理数字化”五大方向，打破传统业务壁垒，重塑业务流程。 ▲劳务实名管理系统“业务管理信息化”实现了项目施工主营业务全流程的线上化操作，业务数据实时同步、动态可溯 。 “办公业务一体化”打通了OA系统、协同办公平台等工具，公文流转、视频会议、事项审批效率提升4倍以上，彻底告别“纸质奔波”，也从业务管理程序上保障数据有效性 。 “业务财务一体化”推动业务数据与财务数据无缝对接，业务结算、应付管理、资金支付等环节实现自动化处理，有效防范财务风险和确保业财数据有效性 。 “物联应用一体化”将各类智慧工地设备、传感器数据接入统一平台，实现对施工现场人、机、料、法、环的实时感知与智能调度 。 “信息管理数字化”则通过数据仓库、BI分析工具，将分散的数据转化为决策依据，为管理层制定战略、优化资源配置提供精准支撑。 “五化”建设环环相扣、协同发力，构建起“数据驱动业务、业务反哺数据”的数字化业务新生态，让集团各项业务运转更高效、更智能。  打造系统平台  破除管理信息孤岛 按照中国铁建 “业务驱动、统一规划、统一标准、分层分步实施、互联共享、迭代更新、自主可控”的数字化发展总体原则，中铁二十三局全力推进企业综合管理（EIM系统）建设，如今已建成覆盖全集团主营业务的统一化、规范化、标准化系统平台，彻底打破了过去各业务板块“各自为战”的信息孤岛现象。 ▲拌合站终端接入从日常办公场景来看， EIM系统中的OA应用实现了公文收发、通知公告、流程审批的全线上化，员工无需跨部门跑办，通过系统即可完成各项办公需求；HR人力资源管理模块则整合了人事管理、薪酬福利、项目经理履历管理等功能，实现了员工从入职到离职的全生命周期数字化管理，人才盘点、梯队建设更具科学性。 ▲工地视频云监系统在工程项目管理核心领域，统一平台更是发挥着 “中枢神经”的作用。项目进度管理模块可实时更新施工节点、预警延期风险，确保项目按计划推进；物资管理模块实现了从采购计划、招标采购到入库出库、消耗核算的全流程管控，有效降低物资浪费，节约成本；设备管理模块通过对设备台账、维修保养的数字化跟踪，延长设备使用寿命，提升设备利用率；安全与质量管理模块则将安全检查、隐患整改、质量验收、物联应用等环节纳入线上监管，问题整改闭环率达100%；成本管理模块实时归集项目成本数据，与预算进行动态对比，为成本控制提供精准依据。 此外，知识库、客商应用、供应链、智慧工地等功能也已全面融入，形成 “一个平台管到底、所有业务全覆盖”的管理格局，让集团对各项目、各业务的管控更精准、更高效。  深耕智慧工地   筑牢项目智能管控防线  在项目一线，中铁二十三局的智慧工地建设成果同样亮眼。截至目前，集团共有自建试行各类智慧工地系统 702台/套，累计在营188套，这些智能设备如同“千里眼”“顺风耳”，为项目施工安全、质量管控、效率提升保驾护航。 ▲混凝土线上闭环管理智能物料验收系统是工地物资管控的 “第一道防线”，79套系统通过智能称重、数据比对等技术，实现砂石、水泥等原材料的精准验收，杜绝“缺斤少两”“以次充好”现象，从源头保障工程质量；工地视频云监系统部署192套，通过高清摄像头、AI智能分析功能，实时监控施工现场作业情况，自动识别未佩戴安全帽、违规操作等行为并及时预警，累计消除安全隐患超千起；混凝土云联管理系统56套，实现混凝土提单、配比、生产、运输、签收全流程的数字化管控，实时监测混凝土理论与实际用量对比等关键指标，确保混凝土质量稳定；运输机械云监系统207套，通过北斗定位、油耗监测、故障诊断等功能，优化机械调度，降低燃油消耗，提升运输效率；隧道人&车门禁系统71套，精准记录隧道内施工人员数量、进出时间及设备运行状态，为隧道施工安全筑牢“防护网”。 ▲深汕项目数字化中心 这些智慧工地系统的广泛应用，不仅将项目管理人员从繁琐的人工巡检、纸质记录中解放出来，更实现了对施工过程的 “实时化、精准化、智能化”管控，有效降低了安全事故发生率，提升了工程质量合格率，降低了过程管控风险，为集团项目高质量履约提供了坚实保障。 未来，中铁二十三局将继续以 “严控质量、示范引领”为目标，不断深化数字化与业务、管理、项目的深度融合，让数字技术成为推动企业高质量发展的“核心引擎”，在智能建造的浪潮中书写更多精彩篇章。