中交三公局华东公司导读近日,公司临平新城项目、临平未来城项目召开11月资金平衡会,公司总会计师鲁千
参加会议并讲话。 会上,鲁千听取了项目部关于项目资金运行状况、月度收支情况及资金使用计划的专项汇报。项目各部门负责人分别就资金支付计划进行详细说明,项目领导班子成员围绕资金计划展开深入研讨,并就下一阶段重点工作达成共识。
鲁千就下一步工作提出要求。一是要持续强化标准化管理。要巩固现有施工现场标准化建设成果,进一步完善团队管理机制,提升项目管理精细化水平。二是要加大收款力度,及时与业主单位进行沟通协商,加快收取金融产品所产生的成本归属问题等一系列前期遗留问题的解决推进,加快计量进度,提高收款金额,提前收款时间。三是要压降付款比例,减轻项目资金压力,同时要压缩付款流程时间,及时付款。四是要加强产业工人工资监管,做到产业工人工资应发尽发,
保障产业工人权益,杜绝法律风险。五是要及时
归集 成本,提高本月成本归集效率,为年末各项指标做好准备。六是要提升全盘意识,充分考虑项目全生命周期资金管理,为项目后期资金支付留下空间,确保项目全周期资金自平衡。
此次会议为项目下一阶段资金管理工作指明了方向,将有效促进项目经济效益和管理水平的双提升。
公司财务资金部、杭州财务管控中心相关人员参加会议。
END审核:张明云编辑:王 博来源:薛 威(杭州财务管控中心)
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