中交隧道工程局有限公司8月13日,隧道局在宁召开2025年年中工作会议。会议传达学习中交集团上半年生产经营工作会议、一公局集团二次党代会和年中工作会议精神,总结上半年情况,研究部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长张国友发表讲话,党委副书记、总经理牛文作工作报告。
张国友指出,面对建筑行业白热化竞争态势和高质量发展艰巨任务,广大干部职工自强奋进、锐意进取,取得的成绩难能可贵。他强调,要深刻剖析制约公司高质量发展的深层次问题,正视短板弱项,发扬斗争精神,坚持底线思维,积极主动作为,以务实措施予以全面突破。
张国友强调,学习好、领会好、贯彻好国资央企新时代新征程的新使命新定位,准确把握和高质量落实中交集团上半年生产经营工作会、一公局集团二次党代会和年中工作会精神,是当前和今后一个时期的重要政治任务。他指出,要系统把握学习脉络、科学把握发展方向、精准把握改革关键,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,聚焦“五全四大”领域,推进结构转型,以“资源、资本、资历”为准绳,分层分级打造“资源链、产业链、供应链、分包链”四链资源库,全面深化改革任务,进一步增强组织效能,把上级会议精神创造性地落实到具体实践中。
张国友要求,任务越艰巨,越要坚定信心、全力以赴,奋力攻坚年度目标任务。下半年工作要抓好六个方面:
一是坚持强根固魂,全力抓实高质量党建。
二是把握市场形势,全力实现稳增长。
三是聚焦“334”工程,全力实现高质量项目管理。
四是紧盯重点难点,全力推动提质增效。
五是强化改革赋能,全力守牢发展底线。
六是夯实人才队伍,全力提升能力素质。
牛文作了题为《聚焦靶心强攻坚 狠抓落实促达成 确保年度目标高质量落地》的工作报告。他指出,年初以来,面对复杂严峻的经济形势和市场环境,在公司党委的坚强领导下,公司上下坚决贯彻落实中交集团、一公局集团的工作要求,锚定全年工作目标任务,顶住压力、积极作为、应势求进,有效应对各类风险挑战。他强调,下半年,要继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,从上级会议精神中汲取力量,聚焦五个方面持续发力。
一是深耕市场拓增量,加速结构转型升级。
二是提质增效抓运营,强化体系贯通治理。
三是改革赋能激活力,持续建设高水平企业。
四是守牢底线防风险,统筹发展与安全。
五是党建领航聚合力,推动发展开新局。
党委委员、总会计师刘国良通报了公司上半年经济运行指标分析情况。
会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导班子成员,外部董事,总部中层以上干部,各区域分公司全体人员,各项目经营班子成员及部门负责人参会。
来 源 | 党群工作部、办公室(党委办公室)
供 稿 | 刘诗阳、白云飞
责 编 | 刘诗阳