【中交隧道工程局有限公司】公司召开2025年年中市场营销工作会

中交隧道工程局有限公司8月13日，公司在宁召开2025年年中市场营销工作会。会议全面总结上半年市场营销整体情况，深入研判市场形势，科学部署下半年重点任务，保证年度目标顺利达成。公司党委书记、董事长张国友，党委副书记、总经理牛文出席会议并讲话。 张国友就年度目标攻坚与长远发展布局提出要求， 一是强化战略引领，深化“334”工程建设，优化“城市包保”机制，配强区域营销力量； 二是提升专业能力，落实常态化学习机制，增强营销队伍应变能力； 三是优化体制机制，集中优势资源深耕重点市场，提升属地化发展能力； 四是严控安全、投资、合规等重大风险，严把标前“成本+合规”双审关，筑牢发展底线； 五是加快创新转型步伐，抢抓政策与资金机遇，增强市场竞争力； 六是强化纪律约束，规范营销行为，坚决杜绝恶性竞标和违规操作，营造风清气正的发展环境； 七是压实责任链条，形成工作闭环，推动工作落地见效； 八是 全面提升能力作风，践行“六种文化”和“五个作风”要求，锤炼“苦干+实干+巧干”能力本领，以顽强斗志冲刺年度目标。 牛文强调，要深化营销体系建设， 发挥系统协同效应，建立项目全周期跟进流程，形成开发合力； 要深耕属地市场，发挥区域分公司桥头堡作用，依托现有项目基础，积极拓展属地市场； 要整合资源拓展市场， 梳理现有业务及产业链资源，积极开拓新项目； 要聚焦核心产品，明确转型方向，统筹协调传统业务与新兴市场，敏锐把握市场机遇； 要抓实必保项目，坚持做实做真，严格把控项目数据真实性和风险可控性； 要开放多元拓展，突破地域限制，针对性补强薄弱环节，重点关注优质领域，培育新的增长极。 会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导班子成员，各部门、中心负责人，各区域分公司、营销中心全体人员参会。 来 源 | 市场营销中心 供 稿 | 朱鹏校 对 | 彭梦晨责 编 | 刘诗阳