【中交一公局七公司】公司召开2025年上半年生产经营工作会议

中交一公局七公司导读 8月13日，七公司在郑召开2025年上半年生产经营工作会议。会议传达学习一公局集团二次党代会及2025年年中工作会会议精神，总结上半年情况，分析形势和问题、明确下一步工作思路和重点任务。公司党委书记、执行董事崔达发表讲话，党委副书记、总经理吴永煤作工作报告。 崔达强调，面对前所未有的复杂局面，既要正视市场挑战，重视自身问题，也要积极看待形势，紧跟上级战略，保持信心定力，深刻把握“五型新中交”和“五新四高三率先”战略框架，紧扣六个“转变”、六个“走前列”工作部署，为一公局集团和中交集团高质量发展作出新的更大贡献。 一是坚定战略跟进，加快全面升级，打好理念升级战、本领升级战和发展升级战； 二是坚定高质发展，做优五年规划，明确编制路径，把握战略方向，设定合理标准，高质量完成“十五五”规划； 三是坚定科学管理，持续系统提升，提高生产、经营质效，深化“334”工程，全面防控风险，提升科学管理水平； 四是 坚定深化改革，深入激发活力，对照改革台账各项任务要求和检验评价标准，高质量完成国企改革深化提升工作，激发组织、人才、创新、品牌活力。 五是坚定筑牢根魂，激荡清风正气，突出政治引领，保持政治清醒，聚思想、优机制、强队伍、正风气。 吴永煤作了题为《锚定目标 加压奋进 狠抓落实 以实干实绩高质量完成年度发展任务》 的工作报告。报告指出，上半年面对异常严峻的内外部形势，公司深入贯彻“高质量发展突破年”和“134”发展战略，聚焦“一利五率”，坚定信心，强化执行，55项重点任务有序推进。 要辩证分析面对的复杂形势和问题，在危机中育新机，于变局中开新局，围绕提升“五个价值”，聚焦“三个六”战略要求，按照“八网融合”部署，在“五全四大五型”中找准发展坐标，深刻领悟“五新四高三率先”宏伟目标新内涵，加压奋进、狠抓落实，强化工作统筹，坚定目标任务，为打好公司“十四五”收官战努力奋斗。下半年，公司上下要围绕“坚定”和“有序”两个方向重点做好12方面工作： 坚定不移守底线、拓市场、抓项目、促改革、强内控、优指标， 有序推进海外建设、转型升级、做实资产、专项治理、风险防控、党建融合。 公司总会计师夏兆丰、总经济师罗长青分别通报了公司上半年财务指标状况、生产经营完成情况。 会议采取“现场+视频”形式召开。公司领导班子，总部中层及以上干部，各项目经理、书记及区域营销人员参会。 来源 | 办公室作者 | 杨笛、李亚莉编辑 |  “神笔马良”新媒体编辑部一组 张卉妍 长｜按｜二｜维｜码｜关｜注