中建八局南方公司为全面总结2025年四季度履约管理工作,部署2026年一季度重点工作任务,推动基础设施业务高质量发展,1月5日,基础设施业务水利工程观摩会、四季度履约推进会暨一季度工作布置会顺利召开。公司副总经理曹晓亮出席会议。
曹晓亮指出,2026年是公司“十五五”规划的开局之年,基础设施业务作为公司发展的重要支撑,必须坚持高标准、严要求、实作风,要紧紧围绕年度目标任务,聚焦项目履约、风险防控、质量提升等关键环节,强化过程管控,压实责任链条,确保实现“开门红”。
会议宣贯了公司基础设施业务“战略引领、体系管控、市场开拓、价值创造”十六字工作宗旨,部署了2026年一季度重点工作。会议指出,各单位要持续提升基础管理能力,全面夯实季度目标认领责任,着力防控化解履约风险,狠抓方案编制执行落实,严格品质工程建设标准,切实履行服务支撑职责,筑牢节前节后安全管控防线。并以此为契机,统一思想、凝聚共识,以更加务实的作风、更加有力的举措,推动基础设施业务再上新台阶。
会议集中通报了四季度生产安全与技术质量工作情况,宣贯了基础设施月度体系考核制度,开展了重大工程案例警示教育。高州水利项目、茂名城区排涝通道项目、平南县储能项目负责人分别作管理经验交流,分享在进度控制、资源整合、技术攻关、成本管理等方面的典型做法与成功经验。
观摩点航拍图 会前,与会人员前往高州水利施工现场进行实地观摩。通过现场讲解、实地查看、互动交流等方式,深入了解了项目在水利水电工程标准化施工、工艺创新、质量管控等方面的先进做法,为提升项目履约水平提供了有益参考。
各分公司、项目部相关负责人参加会议。
▌内容来源:基础设施事业部
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