中交一公局二公司 导 语
8月13日,公司2025年年中工作会议在苏州召开。会议传达学习中交集团上半年生产经营工作会议精神和中交一公局集团二次党代会、年中工作会精神,总结上半年情况,对下半年重点工作任务再加压、再鼓劲、再推动。公司党委书记、执行董事孙凯作讲话,党委副书记、总经理郭军峰作工作报告。
孙凯指出,上半年面对复杂严峻的外部环境,公司上下以良性运行治理三年攻坚行动为抓手,适应变局、补齐短板、增强韧性,在蓄势发展、深化改革、精益治理、风险防控、党建聚力等方面取得了积极成效,为决战三年攻坚收官奠定了基础。
孙凯要求,公司各级要深刻领会中交一公局集团二次党代会“五新四高三率先”目标新内涵,准确把握会议提出的新思想、新布局、新要求。要对标“头部企业”和“专业领航企业”,审视自身短板,深化“内涵式发展”,加快构筑一体化、专业化、差异化竞争新优势。要践行“五型新中交”理念,落实一公局集团六大方面二十项改革发展具体任务,系统推进“六大转变”,推动公司从生存攻坚迈向高质量发展。要扛起新使命,深刻认识“稳”是生存根基,“塑”是破局关键,“干”是决胜路径,广大干部职工持续提升能力和站位,实干担当破解难题。
孙凯强调,下半年公司上下要锚定三年攻坚目标不松劲,压实责任、决战决胜,全力答好“怎么稳”“怎么塑”“怎么干”的问题。一是要全力稳住发展根基、稳住经营生命线、稳住效益活水源、稳住质安防护堤、稳住生态文化,固本强基,筑牢生存根基,决胜三年攻坚;二是要全新思维塑强发展新优势,围绕“八大品牌”,全专业协同强化支撑,锻强核心能力,积蓄未来,加速向城市综合服务商转型;三是要全心全意“干”,发挥党建引领作用,提升管控素能,织牢风险防控网,弘扬实干担当,肩扛使命、协同发力,确保各项决策部署落地见效,实现高质量新发展。
郭军峰作了题为《鼓足干劲 迎难而上 全力以赴确保高质量完成全年目标任务》的工作报告。
他指出,年初以来,公司紧跟中交一公局集团战略部署,持续聚焦“三大攻坚战”,强开拓、精管理、深改革、降风险,各项工作克难前行,高质量发展根基持续夯实。
他要求,下半年全体二公司人要以一公局集团二次党代会精神为根本遵循,聚焦价值创造、紧扣“三高两低三强”、落细“334”工程,围绕公司攻坚目标和既定思路,坚持问题导向,深化提升、聚力突破,全力冲刺年度经营任务。重点抓实10项具体工作:全力稳住规模,高效提质生产,加快标准构建,深化精益管控,有效盘活资产,扎实落地改革,深推“四个转型”,筑牢风险防线,锻造过硬作风。
会议期间还进行了分组讨论。公司各分管领导部署了具体了工作,相关部门就风险防控、人资改革、质量管理进行了专题汇报。
会议采取“现场+视频”方式召开,公司领导班子成员,总部中层及以上干部,各区域、项目负责人和党支部书记,各营销机构负责人现场参会,各项目部门长及以上人员在分会场视频参会。
来 源 | 办公室(党委办公室)
供 稿 | 陈国斌、陈凯
编 辑 | 单传龙
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