【中铁七局集团有限公司海外公司】孙胜峰到海外公司开展考核分配工作调研

中铁七局集团有限公司海外公司8月12日，集团公司副总经理、董事会秘书孙胜峰一行赴海外公司开展考核分配工作调研。集团公司人力资源部副部长朱敏及薪酬管理相关负责同志一同调研，公司党委书记李松泉、总经理王鹏参加调研。 调研会上，公司总会计师宋立其就公司考核分配工作作详细汇报，重点阐述了考核分配机构建设、制度体系构建、工作导向落实、薪酬分配及深化改革推进等情况。调研组认真听取汇报后，围绕海外公司考核分配制度、大项目管理模式、考核分配执行成效、项目业绩与完工考核实施、工资总额预算管理等关键问题进行了深入交流。 针对海外公司下一步工作，孙胜峰提出四点要求： 一是提高政治站位，高度重视考核分配工作，公司领导班子及考核分配工作委员会要切实推动各项工作走深走实； 二是 立足海外实际，梳理优化现有制度，构建全覆盖、全体系的考核分配体制，充分调动员工积极性，发挥正向激励作用； 三是 严格考核兑现，坚持业绩导向原则，切实发挥考核“指挥棒”作用，确保激励精准有效，同时高度重视完工考核兑现工作； 四是强化监督约束，规范员工工资及各项津补贴发放流程，优化工资总额预算管理制度，确保收入分配合理有序。 李松泉表示，海外公司历经20余年发展，考核分配工作的重要性日益凸显。近年来，公司在考核分配领域取得一定成效，但与集团公司要求仍存在差距。下一步，海外公司将以此次调研为契机，持续深化考核分配体制机制改革，高度重视人才梯队建设，不断提升考核分配工作的科学性与精准性，进一步优化完善薪酬激励机制，以适应新形势下海外业务发展需求。 海外公司考核分配工作委员会分管领导及本部相关部门负责人参加调研。 信息来源：人力资源部 董   辉 本期编辑：陈   菂 本期审核：徐佰合