【中铁十五局三公司】以师徒结对为笔，绘就人才成长新图景

中铁十五局三公司为落实公司人才培养战略，加速新员工成长。近日，房建项目群召开“导师带徒”启动暨签约仪式。 “这不仅是经验的传承，更是创新的接力。”活动现场，“导师带徒”制度的深意被反复提及。作为连接青年人才培养体系与“3年部门负责人、5年项目总工、7年项目经理”成长路径的重要纽带，它既为职工搭建了价值提升的阶梯，也让关键岗位的人才储备有了更清晰的方向。 仪式上，房建项目群党支部副书记、工会主席张凯宣读实施方案与师徒分配名单，随后，导师与徒弟们落笔签约。交流环节，徒弟代表苟红梅表态：“要以谦逊之心求学、以钻研之力成长。”同时，在经验分享环节，老员工纷纷谈到要“扎根现场学工艺、带着问题看规范、跟工人师傅多请教”，让新员工对成长路径有了更具体的认知。 公司副总经理、房建项目群经理郭旭伟表示：“新员工要始终践行‘爱企业、讲诚信、争第一’文化，尽快完成角色转换，始终保持争先意识，主动向榜样看齐。同时，要从战略高度看待‘导师带徒’制度，让导师的‘传帮带’、徒弟的‘学思践’与组织的‘强保障’形成合力，在尊师重教的氛围里构建长效培养生态。” 一纸协议，是约定更是动力。师徒们纷纷表示，将在往后的日子里携手并进，让经验在实践中沉淀，让新人在磨砺中成长，共同为项目高质量发展添劲加力。 内容来源：曾  一 值班编辑：连  昊 图文审核：党委工作部