【中交三公局总承包公司】中国路桥党委副书记、总经理王利军到ARJLY项目调研指导工作

中交三公局总承包公司导读8月7日，中国路桥党委副书记、总经理王利军到ARJLY项目调研指导工作。 王利军一行深入项目施工现场，详细了解了工程进度、资源配置及施工难点等情况，对项目前期取得的成果表示肯定，并对项目后续工作提出五点要求： 一是 强化履约精神。面对复杂的国际环境与项目实际挑战，项目团队要始终将按时、高质量交付作为核心目标，严格履行合同约定，展现公司专业能力与责任担当，维护公司在国际市场的良好声誉。 二是 优化管理机制。要借鉴国内外先进铁路建设管理经验，结合项目实际优化施工组织方案，科学调配资源，确保各环节紧密衔接，提高施工效率，加强与当地政府、业主及相关方的沟通协调，及时解决问题，创造良好的外部环境。 三是 严控工程质量。要牢固树立“质量第一”的理念，健全质量管理体系，严格执行标准规范，从原材料采购、工艺控制到工程验收，全过程严把质量关，鼓励应用新技术、新工艺、新材料，持续提升工程质量，确保工程经得起检验。 四是 筑牢安全防线。必须始终将员工生命安全和身体健康置于首位，严格执行集团安全“十二到位”，落实安全生产责任制，加强安全教育培训，提升全员安全意识和防护能力，完善安全设施，强化现场检查与隐患排查治理，坚决杜绝安全事故，关注当地社会安全形势，加强与安保力量合作，保障项目安全环境。 五是 加强现金流管理。优化资金预算与使用计划，提高资金效率，强化应收账款管理，确保工程款及时回收，防范资金风险，在保障质量与进度的前提下，合理控制成本，实现项目经济效益最大化。 此次调研为ARJLY项目后续建设指明了方向。项目负责人表示，将以此次调研为契机，深刻认识作为公司进军海外市场首个项目所承载的使命与责任，坚决贯彻落实本次调研提出的指导意见，确保项目安全、优质、高效履约，为公司高质量发展贡献坚实力量。 点击图片 回顾往期内容 曾名华到南百项目调研指导并参加广西片区财务交流座谈会 责任编辑：樊志刚校审：魏维 制作：黄伟鹏来源：ARJLY项目 李宪超