中铁九局四公司8月9日,公司组织召开2025年年中工作会。大会学习宣贯了集团公司2025年经济活动分析暨年中工作会议、干部人才工作会、工程建设和招投标领域腐败问题专项治理推进会、审计警示教育大会等系列会议精神;总结了公司上半年生产经营各项工作情况,剖析了企业当前面临的形势、存在的问题并研究部署了下半年生产经营及党的建设具体工作。
会议号召广大职工,坚定发展信心、统一思想认识,
锚定目标、攻坚克难,
全力以赴完成年度各项目标任务,
奋力开创公司高质量发展新局面。
公司班子成员,三副总师、机关部门副职及以上人员,辽宁省内各项目部(专业分公司)经理、党支部书记、党支部副书记、部分"双清"责任人现场参会;管内各单位班子成员及各部门负责人视频连线参会。
公司主要领导讲话——争先争胜 创效创誉
▲公司党委书记、执行董事赵久录讲话
赵久录指出,公司全员要清醒认识三个方面:
一是 近年来,集团公司聚焦经营、生产“两端”发力,通过一系列举措,企业品牌影响力显著提升,极大提振了集团公司全体职工精神风貌;
二是公司经过不断努力,管控能力持续提升,只要坚定信心,久久为功,企业必将破局解困、向好发展;
三是 要看到集团公司各兄弟单位都铆足干劲、迎难而上、力争上游,我们绝不能满足现状、盲目自信,只有埋头实干、坚持不懈、稳扎稳打,才能保住公司优势地位。
赵久录结合下半年重点工作提出六个方面要求。
1.加速市场破题破围,坚定差异化发展经营布局。
一是务必要汇聚强大合力;二是务必要坚持走好差异化经营布局;三是务必要科学精准布局营销市场。
2.全面推进深化管理,扎实提升项目管理基础。
一是要全面落实项目管理深化年要求;二是牢牢把握经济效益核心理念;三是持续强化分包管理。
3.提升风险防范能力,保障企业平稳有序发展。
一是要深刻汲取安全质量事故惨痛教训;二是要切实抓好“两拖欠”治理和信访维稳工作;三是要严防诉讼风险。
4.聚焦人才引领驱动,着力培养高素质人才队伍。
一是务必要从源头保障人才质量;二是人才培育务必久久为功;三是牢固树立“实干为先、突出实绩”的人才评价导向。
5.充分发挥独特优势,推动党建引领保障创新发展。
一是要推进中央八项规定精神学习教育常态化长效化;二是持续夯实党建基础;三是加强企业文化建设。
6.强化监督压实责任,营造实干担当工作氛围。
一是要切实加强纪律作风建设;二是要深入推进工程建设和招投标领域腐败问题专项治理;三是要大力提升审计监督质效。
▲公司总经理、党委副书记吕涛讲话
1.紧抓机遇、奋力开拓,打好市场营销攻坚战。
一是要立体经营,协调联动;二是要量质兼顾,严控风险;三是要夯实基础,注重持续。
2.紧抓矛盾、突破瓶颈,打好施工生产攻坚战。
一是要夯实安全质量这个基础;二是要巩固基础管理这个核心;三是要把握资源整合这个关键。
3.紧抓关键、深挖潜力,打好降本增效攻坚战。
一是要精准控制,开展任何工作都要坚持对企业成本和效益负责;二是要治亏堵漏,只有持之以恒取得扭亏解困的新突破,才能够真正实现降本增效的大跨越;三是要强化监督,核心要义在于发现问题、堵塞漏洞、完善制度、严肃问责。
4.紧抓战略、深化改革,打好转型发展攻坚战。
一是要依法合规,进一步加强合规体系和法律工作体系建设;二是要深化管理,建立项目前后台联控的管控模式;三是要专业管理,增强公司的核心竞争力;四是要风险管理,做好风险管控。
5.紧抓创新,解放思想,打好人才培养攻坚战。
一是要构建企业人才优势;二是要优化企业人才结构;三是要持续加强员工培训。
6.紧抓纪律,强化执行,打好作风建设攻坚战。
一是要毫不动摇地抓好党建领航,为公司实现各项目标任务提供坚强的政治和组织保证;二是要持续深入学习习近平总书记关于作风建设的重要论述和中央八项规定精神,坚决维护风清气正的良好政治生态,营造健康向上的工作氛围,为公司的长远发展奠定坚实基础。
公司纪检工作部署——正风肃纪、 严督并举
公司纪委书记常新对公司工程建设和招投标领域腐败问题专项治理工作推进情况进行总结和通报;公布了《2025年亏损项目违规违纪与履职不力问题专项治理工作方案》。
公司系统领导讲话——总结得失 聚焦方向
公司副总经理姜涛总结公司2025年上半年生产系统工作并对下半年生产系统工作进行部署。
公司总会计师兼总法律顾问、首席合规官佟胜旺总结公司2025年上半年财务系统工作并对下半年财务系统工作进行部署。
总结部署系统工作——强基固本 创新突破
生产管理部部长 王义平
对生产系统工作进行通报,并对下半年工作提出具体要求。
安质环保部部长 孟 凯
对安质系统工作进行通报,并对下半年工作提出具体要求。
商务管理部部长 温双丽
对上半年清收情况进行通报,并对下半年工作进行要求。
财务部部长 李洪亮
对上半年清欠情况进行通报,并对下半年工作进行要求。
法律合规部部长 孟祥龙
对上半年案件情况进行通报,并对下半年工作进行要求。
审计部部长 殷致辉
报告审计发现的问题,并对追责情况进行通报。
请左右滑动查看照片大商务管理重点项目交流会
——经验共享 互学共进
公司商务管理部部长温双丽对公司大商务系统工作要求进行汇报。
唐 磊沈阳地铁3号线十标项目股份商务
管理暨降负债三年行动督导检查情
况交流英 明任 晔沈阳地铁6号线项目集团公司“穿透式”检查情况交流
刘志超丁香东湖蓄排能力提升项目分包
问题交流 使命催人奋进、实干方显担当。公司将认真贯彻落实集团公司部署,守正创新、担当作为,坚决完成年度各项任务目标,为公司全面振兴发展不懈奋斗!
供稿:生产管理部、办公室
编辑:王 琳审校:李淼淼 吴可越
终审:王义平 王一鹏 李 立
主办:党建工作部