【中铁七局集团三公司】中铁七局三公司党委举办深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班（第三期）暨理论学习中心组学习会

中铁七局集团三公司8月8 日，中铁七局三公司党委举办深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班（第三期）暨理论学习中心组学习会。公司党委书记、执行董事周勇主持会议并讲话，党委副书记、总经理石磊等领导班子成员及中心组成员参加会议。部分中心组成员围绕学习主题，结合工作实际以书面形式开展交流研讨。 会上重点围绕习近平总书记在二十届中共中央政治局第二十一次集体学习以及关于经济工作、精神文明建设、对外开放等方面的重要讲话开展集中学习，传达学习了习近平总书记关于本行业本领域的重要指示批示精神，学习了《保障中小企业款项支付条例（ 2025 版）》《中国中铁整治违规吃喝“十条禁令”》等条例法规以及中国中铁有关学习教育等文件精神，开展了全民国防教育专题学习。 周勇强调，公司两级党组织要认真落实 习近平总书记关于推进党的自我革命“五个进一步到位” 的重要要求，切实扛起主体责任， 全面总结分析开展学习教育的做法、成效、经验和存在问题 ；要坚持严的基调不动摇，领导干部带头，将中央八项规定精神融入日常管理、业务链条及文化建设，严格执行“三重一大”制度，全面贯彻民主集中制，确保作风建设常态长效；要持续加大执行力建设，树牢“一切工作到项目、一切党建工作到支部”，进一步明晰岗位职责，真抓实干，担当作为，明确工作办结期限和标准，切实解决影响工作推进的现实问题，为项目排忧解难。 周勇指出，要强力推进经营工作，倒排时间节点，紧盯重点项目推进和营收利润目标，在项目评估研判、重点项目落地等方面持续发力，同时要加快新兴领域布局，培育经营增长点；要强力推进施工生产，精准帮扶，协调保障各类资源要素向一线倾斜，全力推动项目达产超产；要强力推进商务管理，锚定“价值创造、效益提升”目标，特别是紧盯亏损项目治理，要一抓到底，抓出成效；要强力推进资金管控， 树牢“现金为王”理念，各单位特别是重点项目要想方设法完成资金上缴目标，统筹做好刚性兑现，确保资金安全；要强力推进双清和收尾攻坚，建立“一项目一策”清收台账，明确清收目标，加大清收力度，加快收尾进度，缓解资金压力。 周勇强调，党委巡察已正式启动，要精心组织，发挥好统筹协调、指导督导、服务保障作用，聚焦项目管理薄弱环节，全面梳理问题，精准开展巡察，指导项目和系统部门管理提升；要反思铁路信用评价与计划目标差距较大的原因，分管领导牵头，对照评价标准逐项复盘，重点整治现场管理、内业资料等扣分项，加强与业主单位的沟通，切实推动项目高效履约，全力争取下半年信用评价取得更好成绩；要严肃对待审计约谈，各受审项目要高度重视，公司相关部门认真核查审计问题，完善佐证材料，确保约谈回应有理有据，纪委就被约谈单位整改情况做好再监督。 周勇指出，要筑牢安全屏障，特别是针对夏季高温作业和汛期安全，认真落实落细各项防汛措施，盯紧守牢薄弱环节和重点部位，积极组织开展防洪防汛演练，储备好各类应急物资，常态化排查整治隐患，坚决防范安全事故；要将安全生产稳定工作作为头等大事、作为重大政治任务来抓，切实做好劳务队伍、材料供应商的沟通解释工作，全面梳理排查信访维稳工作，把矛盾隐患消灭在萌芽状态，确保和谐稳定。 END来源：党委工作部编辑：马珂娇主办：党委工作部