中交一公局第六工程有限公司11月7日,公司总部召开部门联动专题会议。会议由公司党委副书记、总经理刘少敏主持,公司安全总监刘伟、总会计师尹勇俊以及各部门相关人员参加会议。
会上,办公室通报了督办任务完成情况,各部门汇报了近期重点工作开展情况及下一步工作计划、需部门联动的各项工作。会议期间,刘少敏对各部门工作提出了具体工作要求。办公室对本次督办任务进行了逐项分解,会后跟踪落实。
会议要求:要筑牢基础工作底板,聚焦解决当前项目管理过程中的突出问题,明确可量化的管理目标,针对性制定具体措施,责任到人、紧盯落实,全层级、多方位推进高质量项目管理突破提升。要加强体系穿透,按照“一件事”全链条工作方法,构建全链条、全流程的闭环管理体系,确保工作体系化推进,步调一致。要强化工作经验的复盘总结,以复盘促提升、以总结提效能,真正让规律经验赋能工作实践。要主动作为,提升总部履职能力、执行能力,强化工作计划管理,加强专题会研究频次、力度,以加压奋进姿态推动工作落地。
供稿|办公室(党委办公室)
图文|陈志超制作I齐云鑫编审I廖雪琳
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