【中交隧道工程局有限公司】支部书记谈履职感受①

中交隧道工程局有限公司- 01 -立足岗位，担当作为履行好党支部书记职责 作为项目党支部书记，公司党委部署的重点工作就是我们行动的“指挥棒”，履职要求就是我们肩上的“责任书”。 一是当好“施工队长”：深度融入中心，推动任务落地。认识上，要深刻理解党委重点工作的战略意图，明确支部是参与者、推动者。行动上，第一时间组织党员学习传达部署，把“大目标”分解为“小任务”。比如围绕年度生产经营目标，组织党员在攻坚克难、技术创新、降本增效中发挥作用。 二是当好“安全员”：强化监督保障，护航健康发展。监督是支部重要职责，目的是保障中心工作健康推进。将“三会一课”、主题党日与业务深度融合，设立党员责任区、示范岗，让党员在关键岗位亮身份。同时关注党员群众困难与思想波动，做好引导服务，让支部成为“加油站”和“避风港”。 三是做好“协调员”：凝聚各方力量，形成工作合力。 党支部书记要充分发挥协调作用，凝聚各方力量，形成推动工作的强大合力。在公司内部，要搭建起沟通的桥梁，促进各部门、各层级之间的顺畅交流。在公司外部，要积极推动与当地的联动发展。主动与当地政府部门沟通对接，及时了解政策动态和地方发展规划，为公司争取有利的政策支持和资源保障。 ——北京地铁28号线项目部  张晓勇 - 02 -筑牢监督根基 护航项目发展 监督是融入中心、服务大局的必然要求，核心在于凝聚合力、提升效能。作为项目书记，我理解其关键有三：一是政治责任所系，必须确保上级重大决策部署在项目执行中不变形、不走样；二是项目管理所需，监督是防范风险、堵塞漏洞、提升精细化管理水平的要求；三是组织功能所赋，发挥党组织政治优势和组织优势，监督保障项目健康运行是书记的主责主业。因此，将监督视角聚焦于项目管理的核心领域，是履职的应有之义。 多维发力，做实做细监督职责。一是聚焦中心任务，精准嵌入监督。坚持“项目中心工作推进到哪里，监督就跟进到哪里”，聚焦精细化管理落实、安全生产责任压实、民工工资支付保障、中小微企业欠款清理等关键点，以监督促规范、提效能。二是紧盯关键少数，严管关键岗位。将监督导向放在落实上级部署的责任担当、推进工作的作风能力和工作开展成效上，及时监督提醒，做到督责任、督进度、督成效。三是创新监督方式，提升监督质效。积极探索“纪检+政治监督”，紧盯重大部署落实；“纪检+学习教育”，强化纪律规矩意识；“纪检+家风建设”，筑牢后方廉洁防线；“纪检+安全管理”，压实安全责任，将监督深度融入项目管理各环节。四是强化结果运用，推动闭环管理。对项目日常监督发现的问题，做到即知即改、立行立改，形成“监督-整改-提升”的良性循环，切实将监督成果转化为管理效能。 监督工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。通过将监督深度融入项目管理全链条，不仅有效防范了风险、保障了合规，更促进了管理精细化、资源高效化、团队廉洁化，为项目优质高效履约提供了坚强的政治和纪律保障。 ——天津TOD保租房项目  李磊 来 源 | 北京地铁28号线项目、天津TOD保租房项目 校 对 | 俞欣责 编 | 仲岑