【中交一公局一公司】聚共识 谋发展丨热议中交一公局集团二次党代会

中交一公局一公司8月8日，中交一公局集团第二次党代会 正式召开。大会主题为： 坚定自信，奋勇担当，厚植根基，加快转型，坚持以高质量发展回答好建设世界一流企业的时代之问，为实现一局人的光荣梦想不懈奋斗！ 会上全面总结了过去五年的工作。研究确定了今后五年的发展奋斗目标和主要任务。 公司广大党员干部、职工群众高度关注，第一时间通过多种方式学习领会大会精神，大家反响热烈、倍感振奋，并结合自身工作学习实际热学热议大会精神。 昝岗产业园项目 工区主任 代宁宁 今天会议中提出的一系列新思想、新观点、新部署，举旗定向、谋划未来，鼓舞士气、提振信息，结合自身工作实际，我对来的工作有了更清晰的认识和更坚定的奋斗方向。 作为一名工区主任，我深知自己肩负着重要的责任。为了更好地贯彻会议精神，助力集团公司实现 高质量发展 ，我将从以下两个方面努力奋斗：一是强化项目管理，优化施工组织设计，合理安排施工资源，积极推动项目建设；二是积极推动科技创新，开展技术革新和工艺改进，推动科技成果转化应用，推动工区生产力的提升。 昝岗产业园项目 经营部长 韩依琳 聆听党代会报告，身处基建一线，更感责任在我，重担在肩。 报告精神指引我聚焦岗位， 追求“毫米级”匠心 ，对每一份图纸的严谨审核，对每一份合同的精准把控，对每一道工序的精细管理，才能铸就经得起检验的工程品质； 拥抱创新实践，将“智慧建造”、“绿色建造”从理念转化为工地上可操作、见实效的具体措施； 立足协同担当，在急难险重任务中站出来，以“功成必定有我”的担当，保障工期节点、严守安全红线。 昆莎机场公路项目 项目经理 张伦飞 党代会报告将“安全生产十二到位” 纳入未来五年核心任务，字字千钧。作为项目经理，我深感这不仅是管理要求，更是对“生命至上”的庄严承诺。 “安全生产十二到位”直击本质安全的核心。报告强调“零事故、零伤亡”目标，绝非口号，而是警醒项目必须 扛起管现场的重大责任 ，既要压实法人管项目的主体责任，更要让安全管控穿透到项目施工一线建设。新征程上，我将做安全责任的坚定扛旗者，让技术防控跑在风险前面，用每一天的严格守护，筑牢公司高质量发展的生命线。 昌平未来美城项目 总会计师 贾琼 党代会报告既是宣言书，更是动员令，不仅擘画了集团未来五年的壮阔蓝图，更以“高质量发展”为主线，为每一位一局人指明了奋斗坐标。 结合财务工作实践，在未来的工作中，我将 聚焦价值创造，扛牢财务主责，把“减亏治亏”、严控管理费、提升营业利润率作为硬指标； 拥抱数智绿色，借力“一局AI”战略，深化财务共享平台与业务系统联通，提升自动化水平； 筑牢风控堤坝，严格落实资金管理要求，运用金融风控模型预警风险，守好合规底线。 昌平未来美城项目 人事部长 王文雷 报告以高瞻远瞩的视野为企业高质量发展擘画了宏伟蓝图，为基层工作指明了奋进方向。作为人事管理的践行者，我将以实干担当为底色，在岗位实践中书写忠诚与担当。 以新思想筑牢人才根基。紧扣“高质量发展”要求， 坚持政治标准首位，聚焦“90后”“96后”青年干部培养，为“五全产业”布局锻造人才底座； 以实干锻造一流队伍， 深化“育苗计划”，通过“师带徒”“技能比武”培育技术骨干； 以创新激活管理效能， 落实“数字转型”，探索“AI+人力资源管理”，构建智能招聘、数字培训、数据考核系统，让管理从“经验驱动”转向“智慧赋能”。 阿拉善西荒二期项目 总工程师 张鹏飞 作为项目技术管理人员，本次党代会精神字里行间的战略远见与实践魄力，让基层一线的我心潮澎湃。 过去五年里集团高质量发展的每一步跨越，都与我们在荒漠中扎下的每一道草方格、栽下的每一株苗木遥相呼应。但我也清楚地认识到，沙漠治理依旧面临诸多挑战，这份 事业远未到松劲歇脚时 。党代会擘画的六个“转变”、六个“走前列”， 为治沙工作劈开了新思路。一是在“三大解放”中解放思想，突破传统治沙思维的局限；二是加快科技转型，探索更高效的治沙技术；三是优化生产力与产业布局，合理规划治沙产业。 阿拉善西荒二期项目 经营部长 邓越 听完党代会报告，我心潮澎湃，深受鼓舞。报告中的新思想、新观点、新部署，为集团发展指明方向，也让我明晰了自身奋斗路径。 为实现目标，集团提出的 六个 “转变”、六个 “走前列”  极具指导意义。对我而言，身处经营管理岗位，要积极解放思想，突破传统工作模式，主动学习新的成本管理理念与合同法规；要积极投身数智化转型，运用信息化工具提高成本管理效率与合同审查精准度；要强化合同执行监督，严控项目成本，提升项目管理质效，助力企业提升治理水平。 纳龙项目 项目副经理 富宝慧 作为一名基层党支部的党员，我认真聆听了中交一公局集团党代会报告，深受启发，倍感振奋。 报告中强调的安全、环保 理念，不仅彰显了集团对安全责任的高度重视，更为我指明了未来的工作方向和发展目标。在今后的工作中，我将以更高的标准严格要求自己，严格遵守安全生产规范，严格落实 安全责任制 ，加强施工现场的安全监管，确保工程质量和施工安全，积极推动绿色施工技术的应用，努力实现经济效益与生态效益的双赢。 纳龙项目 物设部长 房治良 作为一名党员，聆听一公局集团二次党代会报告后，我倍感振奋与鼓舞。报告中提出的新思想、新观点、新部署，充分体现了集团公司对国家发展大局的深邃思考和科学规划。 作为一名基层党支部党员，不仅要关注宏观大局，更要立足岗位，解决实际问题。在今后的工作中，我将始终保持初心，强化责任意识和服务意识，以 创新的精神、务实 的作风，推动自己各项工作取得新突破。积极参与到党支部的各项活动中，与同事们共同学习、共同进步，不断提升自身的政治素养和业务能力。 雄忻配套二标项目 项目经理 邓盛双 党代会报告中关于未来五年提升“两新”“三首”控制力与项目管理质效的部署，为基层项目管理工作提供了根本遵循。作为项目经理，我对报告精神有着深切体悟。 “两新”“三首”战略 是集团公司抢占产业高地的关键抓手要从全流程嵌入战略思维，要积极推行 “党员责任区” ，将进度、质量、安全目标分解到各党员岗位，实行周晾晒、月考评；要引入精益管理理念，对材料损耗、机械利用率等指标实施动态管控，力争项目整体成本降低。 雄忻配套二标项目 技术员 刘贵祺 聆听党代会报告后，作为一名集团项目的现场技术员，我深受鼓舞、倍感振奋。报告中的新理念，新思想，与我们一线技术工作者的职责使命高度契合，让我对未来工作方向有了更清晰的认知。 报告提出的新观点，与我们施工现场的技术革新需求不谋而合。入职2年内，我参与了国道，管廊的施工，项目应用了许多新科技，新技术。接下来我将 “高增长、高品质、高效率、高收益” 的理念融入日常工作，在模板周转、混凝土养护等环节优化施工方案，为项目、公司、集团把好现场第一关。 向阳水库项目 经营部员 韩佳呈 作为项目上经营部的一员，每天打交道的主要的工作多和是合同、结算和各种经营的各种报表有关的。这次通过认真学习一公局的第二次党代会报告，让我深受启发。 报告不是高高在上的口号，而是能指导我们做好具体工作的行动指南。要把 合同结算工作做细做实， 及时发现零工零机、工程量变更等等合同外发生的额外的成本；要主动找门路，在合规前提下为公司多创效益，充分 挖掘发展新质生产力， 把实干体现在成果上；要担好党员责任，让自身工作经得起检验，确保自己处理的每一份合同、每一笔结算、每一份报表都准确、规范。 天天高速项目 技术员 赵伟 中交一公局集团二次党代会报告高瞻远瞩、催人奋进。报告提出的 “创新驱动、转型升级、价值创造” 发展理念，以及“打造世界一流基础设施综合服务商”的奋斗目标，让我深受鼓舞，同时也深感责任重大。 报告中强调的“科技引领、数字赋能” 让我感触颇深。作为项目一线技术人员，我深刻认识到，在新时代基建行业智能化、绿色化的发展趋势下，我们必须加快技术创新步伐。推动传统施工向数字化建造转型。报告提出的“党建引领、人才强企”战略让我深刻体会到，作为党员，不仅要业务过硬，更要发挥先锋模范作用，积极带动团队学习新技术、新工艺，为集团高质量发展贡献力量。 河谷大桥运营项目 安全养护部长 周驰 聆听党代会报告后，心潮澎拜，感慨颇深，站在潮头，方知浪高风急，亲历其中，才思成之惟艰，成绩来之不易，经验弥足珍贵。 作为一名运营项目安全管理人员，我深知当今安全形势严峻，更要以严格的标准要求自己，认真执行贯彻上国家及上级关于 安全生产 的方针政策，加强对所管辖道路的安全巡查，对进场人员进行安全技术交底，保护好沿线公路路产，保障安全畅通，及时制止各类违章事件，保证道路的安全通行，为一局的高质量发展贡献自己的力量。 河谷大桥运营项目 监控员 刘若兰 作为河谷大桥运营项目的一名监控员，我全程聆听了党代会报告，字字千钧，激荡人心。报告将政治建设比作“定盘星”，将安全生产视为“生命线”，这与我每日面对监控屏幕、守护大桥动脉的职责产生了深深共鸣。 安全之责，重于泰山。 报告强调“牢牢守住不发生重大风险、系统性风险”，要求全面落实 “安全生产十二到位” ，这让我深感肩头责任。监控室内，每一次对异常情况的敏锐捕捉，每一次对潜在风险的及时预警，每一次对应急处置的精准调度，都是在践行“安全就是生命底线”的庄严承诺。我将以“时时放心不下”的责任感，让监控屏幕成为大桥安全运行的“千里眼”和“顺风耳”，确保每一辆车平安跨越河谷。 乌石3标项目 经营部员 郑旭 在本次党代会上，公司领导对过往工作进行系统回顾，精准剖析当下形势，也对未来发展提出一系列高瞻远瞩的新思想、新观点与新部署，令我深感振奋，也备受启发。 报告中强调“绿色”转型 ，让我意识到在如今激烈的行业竞争环境下，只有不断创新，才能在市场中站稳脚跟。在项目建设中，要积极选用环保型的建筑材料，降低施工过程中的能源消耗，减少对周边环境的影响，积极响应国家绿色发展的号召，为公司树立良好的社会形象。展望未来，我对集团发展满怀期待。相信在党代会精神指引下，集团公司能拓展业务、提升竞争力、实现突破。 乌石3标项目 总工程师 陈仲文 集团公司二次党代会报告全面总结了过往工作的成绩与不足，为未来五年的工作明确了方向，为“十五五”规划的制定奠定了基础。 党代会报告中为科技创新 指明了前进方向，我将积极推动项目的信息化与智慧化建设，充分运用监测元件对工程工序进行监测，确保施工质量与安全处于可控状态，实现项目管理的智能化与数字化；鉴于党代会报告提及的青年技术人员培养问题，我会依托项目平台，做好 “传、帮、带”工作 ，将自身的技术经验传授给年轻技术骨干，同时鼓励项目职工踊跃参与科技创新活动，为公司培育更多科技创新人才。 永定河卢梁项目 总工程师 张萌 聆听党代会报告后，内心备受鼓舞、倍感振奋。报告高屋建瓴、内涵深刻，为我们今后的工作指明了方向、提供了遵循，让我们对未来的发展充满了信心和期待。 作为一公局集团的一名党员，深刻感受到报告中传递的 责任与使命 。集团的发展始终与国家战略紧密相连，在新时代的征程上，我们肩负着重要的任务。报告中的新部署、新要求，为集团的持续发展注入了新的动力，也让我们更加明确了自身在集团发展大局中的定位。展望未来，相信在党代会精神的指引下，集团公司一定能抓住机遇、迎接挑战，不断开创发展新局面，在各项事业中取得更加辉煌的成就。 永定河卢梁项目 安全部长 王强 整个报告条理清晰，以数据说话，主题鲜明。过去五年，集团公司获得中国优秀专利奖2项、省部级科学技术奖228项，138项成果取得国际先进及以上水平，体现出一公局集团在国内外市场的品牌认可度显著提升，我为是我一局的一员感到骄傲和自豪。 作为一局一名项目安全部长，我深知安全工作的重要性，在以后的工作中，我会认真履职，围绕 “安全生产十二到位” 积极开展安全工作，确保项目在施工过程中无事故、无伤亡，为一局转型贡献一份力量。 往期精彩回看心致廉 路致远丨公司推动廉政教育走深走实 星夜驰援！公司深入延庆区抢险救援 策 划丨党群工作部（品牌宣传部） 来 源丨各项目