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中联农机清晨的薄雾还未散去，位于湖南衡阳的衡南世源农业发展有限公司的院子里已传出阵阵通话声：“昨天的大米订单数据发我一份。” “一号田开始灌溉，注意控制水位。”
▲罗文开启忙碌的一天 说话的人名叫罗文。五年前，他辞去在广东机械厂收入丰厚的工作，回到祖辈耕作的土地。有人说这是“逆行”，他却视之为“奔赴”——奔赴一场关于土地、传承与未来的约定。
▲罗文“巡检”农机装备
人生最重要的决定：从零开始的“农业兵”
2019年，母亲的一通电话将他唤回家乡。暮色中，父母佝偻的身影在田埂上缓缓移动。这位曾服役五年、荣获“优秀士兵”的硬汉，瞬间眼眶发热。
“那个画面成了我心里的一根刺。”深夜辗转，他清楚父母创办的农业公司正处境艰难。“传统农业需要‘新鲜血液’。他们把半辈子交给了土地，现在该有人接过担子了。”天亮时，他做出了决定：留在家乡，投身农业。
▲罗文与父母合影 走进大棚拿起育秧盘，罗文一度感到迷茫。他像一名新兵，向父母请教“作战方案”。母亲的话语朴实而深刻：“先把根扎进土里，再把你自己推销出去。”
▲罗文与父母在公司基地内交流工作
从此，这个曾在工业领域游刃有余的年轻人，白天跟着父母下田学习操作农机，夜晚挑灯学习农业知识，周末奔波于各类技能培训。军旅生涯赋予他的不仅是荣誉，更是深入骨髓的韧性。“农业是持久战，需要情怀，更要死磕到底。”
他将部队的纪律带入田间，以战略思维规划市场。五年间，公司形成父母主内、罗文主外的稳定模式，流转土地从近300亩扩展到3000余亩，并为周边乡镇近8000亩土地提供农事服务，带动2160户农户共同发展。
一粒米奏响两代人的“智慧交响”
公司的大米品牌名为“四一乡”，既是父亲名字的谐音，也寓意“四时有序、一心一意做好米”。大米包装上的logo是一个戴草帽、笑容憨厚的动漫头像。“这是我父亲。”罗文笑着说。这个由母亲拍板的创意，让包装袋有了温度。如今一家人外出吃饭总会自带大米，“嘴巴被养刁了，只吃得惯自家的味道。”
▲罗文开创的多样化产品包装
共同经营，理念碰撞难免。当罗文提出将25公斤装大米改为1公斤、2.5公斤等“轻量化”包装时，父亲眉头紧锁：“从来没这么卖过。”
“可时代变了，消费场景也变了。”罗文指着手机电商页面耐心解释。最终父子达成“试验协议”：一半传统，一半创新。结果，新包装产品上市即被抢购一空。父亲拍拍罗文的肩：“你们年轻人，确实有你们的道理。”
▲罗文的母亲通过短视频平台“带货”
更大的突破在2021年。罗文力排众议尝试直播带货，在当地电商大赛中创下80万元销售额，一举打开武汉、上海等新市场。如今，母亲“接棒”成为直播间最受欢迎的主播，用乡音向天南地北的网友讲述家乡大米的故事。
田埂上的共富答卷 每逢发薪日，公司院里总是欢声笑语。近百名员工中，有经验丰富的老农，也有返乡青年农机手。“看到他们数钱时的笑容，比我自己赚钱还高兴。”罗文说。
“共富模式”正产生涟漪：老农机手带徒弟，年轻人学技术；农闲时组织培训，推动传统农民向产业工人转型；公司还定期向孤寡老人赠送米油，积极承担社会责任。
▲罗文与公司工人配合开展工作
“农村人口老龄化是挑战，也是机遇。”罗文说，“我们要逐步实现从传统农业向智慧农业的转型，吸引更多年轻人投身农业，让农业成为有吸引力的产业。”
钢铁“战友”与智慧田野
在公司院内，近80台智能农机设备整齐列队，其中九成以上来自中联重科。这些覆盖了水稻生产“耕、种、收”环节的农机设备，像是可靠的钢铁“战友”一般，为罗文的转型之路提供了坚实的底气。
▲“清一色”的中联重科农机产品
“选择农机就像选择战友，一定要可靠。选择中联重科就是选择了可靠、放心。”他指着水稻插秧机的操控台，“就拿这台中联重科智能插秧机为例吧，它只需一人操作，8小时就可以插完40多亩水稻秧苗，但同样的工作量过去需要数十人干一整天。还有我们的智能化育秧车间，一个小时就能完成2000盆秧苗的培育，极大提高了生产效率。”
▲罗文为中联重科农机产品点赞
智能农机设备的应用吸引了十多位年轻人返乡加入罗文的农业公司。他们在这里学技术、有收入，日子越过越有盼头。
稻浪深处的眺望 今年春耕时节，罗文站上了“湖南省劳动模范”领奖台。捧起证书时，他想起五年前那个返乡的夜晚。“如果说当时更多是情怀和亲情驱使，那么现在，我更加坚信这个选择的价值。”
▲罗文获得2025年“湖南省劳动模范”称号（罗文提供）
站在田埂上极目远眺，他心中已有新蓝图：延伸大米产业链，开发深加工产品；开展跨界交流，丰富经营内容；培养专业团队，为乡村振兴贡献力量。
每一粒种子都藏着春天，每一片土地都值得奔赴。罗文，这个曾在部队保家卫国的战士，如今在田野上守护着“粮食安全”。他虽已褪下军装，但那份担当与坚守，从未改变。
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