【中交二公局第五工程有限公司】公司党委召开上半年工作务虚会议

中交二公局第五工程有限公司导读 8月8日，公司党委召开上半年工作务虚会议，深入学习贯彻集团和局2025年上半年生产经营工作会议精神，聚焦集团和局战略部署新要求，对当前形势任务深入分析研判，对下半年重点工作再研究再部署，进一步统一思想、凝聚共识。公司党委书记、执行董事杨敏主持会议。 会上，与会人员聚焦集团“三个六”战略框架和局战略部署，结合公司生产经营实际，深入交流研讨，剖析制约公司高质量发展的难点、堵点和风险点，提出对策举措，集思广益、科学谋划下半年重点工作。 会议指出， 上半年以来，面对严峻复杂的市场环境、艰巨繁重的改革发展、交织叠加的风险挑战，公司上下承压前行，发展态势保持稳定，各项重点工作取得积极成效。同时，在市场开发、生产管理、经营质效等方面仍存在诸多短板不足，需要下大力气攻坚。 会议强调， 要在理解好、领会好、落实好集团和局的新战略新部署的基础上，找准公司在改革全局中的发展定位和努力方向，系统谋划公司下半年乃至今后一段时间的重点工作举措，努力推动高质量发展实现突破跃升。 会议要求，要 强化战略引领，凝聚思想共识。公司上下要迅速掀起学习贯彻集团、局上半年生产经营工作会议精神热潮，精准理解集团“三个六”战略性要求，吃透局具体措施安排的精髓要义，清晰认识当前面临的形势任务、机遇挑战，坚定战略自信，确保公司上下思想认识高度统一，行动步调高度一致。 要 坚持问题导向，精准施策发力。聚焦“五全四大五型”，持续优化业务结构和市场布局，提升市场开拓效能；以“三基三全四化”为核心抓手，强化项目全经营周期管理，不断提升项目经营创效水平；全面落实安全生产“十二个到位”，确保安全生产平稳可控；围绕做好“全面加强党的领导与建设”大文章，在政治引领、党建融合、队伍建设、正风肃纪等方面工作上再下功夫。 要 强化作风建设，狠抓执行落实。紧盯目标任务，强化责任担当，主动担当作为，以分秒必争的紧迫感和“时时放心不下”的责任感推动各项部署推动各项部署落实到位，确保圆满完成各项目标任务。 公司领导班子成员，总部各部门负责人参加会议。 供稿 ｜党委工作部