中交建筑集团第二工程有限公司导读为积极适应市场变化,拓展“十五五”新兴业务领域,筑牢企业战略根基,
11月7日,公司联合江西省交通工程集团有限公司邀请中交二公院策研院举办市场开发业务培训会。
此次培训会围绕充电基础设施建设及光储能一体化项目、“智慧停车”项目、全域土地综合整治项目等进行深入浅出的分析,内容丰富、重点突出,并引入经典案例,为市场开发日后工作提供强有力支撑。
会议强调,作为市场开发人员,
一要紧跟战略导向,优化业务布局。
紧密对接国家“双碳”目标、新型城镇化和交通强国等重大战略,既要前瞻布局充电基础设施、光储一体化、智慧停车等新兴业务领域,也要深耕城市更新、片区开发、产业园区等传统基建市场,在存量中挖掘增量、在增量中提升质量。
二要加快模式转型,拓展合作路径。
主动适应行业发展新趋势,加快从单一项目承接向“
投建营 ”一体化模式转型,积极探索政企合作、产融结合、跨区域协同等新型合作机制,持续提升资源整合能力、风险管控能力和全生命周期服务能力,为公司高质量发展构建可持续的市场开发新格局。
会议采用“现场+视频”形式,公司市场开发部、各区域开发部现场或视频参会。
撰稿:吴凡宇编辑:徐嘉翊审核:张 浩
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