【中交上航华南公司】公司召开2025年三季度经营工作会

中交上航华南公司导读8月7日，公司召开2025年三季度经营工作会。公司领导班子成员出席会议。 公司党委书记、执行董事王文灿对下阶段经营工作提出五点要求：一是抓实人员证书管理，推动全员应考尽考，为业务开展夯实人才资质基础。二是清醒认知市场形势，深挖市场潜力，摒弃借口、主动作为。三是创新经营模式与路径，立足“经营起家”的根本，积极学习新的经营方法。四是优化考核方式，建立动态调整机制，以科学考核激发全员干事活力。五是锚定高质量发展目标，全力攻坚高质量项目，以优质业务支撑公司持续健康发展。 公司党委副书记、副总经理（主持工作）李翔对经营工作提出四点要求：一是坚定发展信心，凝聚团结力量，共克时艰。二是坚持合规经营，谨慎开展市场经营工作，树立合法合规意识，守住发展底线。三是强化人员保障，全力推动建造师等关键证书应考尽考，精准解决人员配置痛点。四是做实标前成本测算，将测算工作落实落细，完善相关机制建设。 会上，各区域公司作了专题汇报，并回顾总结公司2025年以来市场经营工作完成情况和下一步经营工作计划。 公司各部门、区域公司负责人参加会议。 来源：市场开发部（商务成本部） 内容：何欢编辑：陈前豪