【中铁十二局集团建安公司】中铁十二局建安公司召开安全生产月总结表彰会暨安全生产治本攻坚三年行动调度会

中铁十二局集团建安公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育 要深入整治民生领域的“微腐败”、放纵包庇黑恶势力的“保护伞”、妨碍惠民政策落实的“绊脚石”，促进基层党组织全面过硬。 ——2020年1月13日，习近平在十九届中央纪委四次全会上的讲话 8月2日，中铁十二局建安公司召开安全生产月总结表彰会暨安全生产治本攻坚三年行动调度会。公司党委书记、执行董事曹太然出席会议并讲话，公司副总经理（主持经理层工作）朱国平主持会议并提要求。 会议现场 会议指出，自安全生产治本攻坚三年行动开展以来，建安公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，积极落实有关安全生产治本攻坚三年行动实施方案要求，扎实开展了一系列重要工作，企业安全生产的制度体系进一步健全，部门协同、齐抓共管初显成效，风险辨识管控能力进一步加强，各类隐患实现了动态清零，安全生产的文化氛围进一步浓厚。 会议强调，做好全年安全生产工作，要把握五个方面的要求： 一是提高政治站位，抓好安全生产基础工作。 各单位、各部门要高度重视安全生产工作，落实相关责任制和履职清单；项目经理要把安全工作当做项目管理的主要工作来抓，管理人员都要敬畏安全工作。 二是加强安全管理人员的配备和培养工作。 要明确转岗和晋升条件，从项目部内部调剂转岗；人力资源部要选拔部分素质高、能力强、业务精的人员充实到安全监管队伍中；要采取“导师带徒”制度，完善安全管理人才培养体系。 三是加强安全生产费用提取和使用管理。 要明确职责，加强各部门协调联动，规避企业和项目安全生产投入不到位的风险；要明确范围，加强清单培训工作，将清单内容根据公司实际情况进行细化；要明确流程，加强提取和使用全过程管理，确保各单位足额提取、使用到位。 四是加强对分包安全的穿透式管理。 要强化制度穿透式管理，管住“计划、队伍、人员、现场”四个核心要素；要严格分包商安全评价，强化评价结果应用；要落实分包商激励措施，激发分包商自主安全管理的能动性，打通安全管理最后一公里。 五是充分发挥安全生产考核“指挥棒”作用。 要加大监督检查力度，查出隐患、发现问题，做好跟踪督导，确保隐患消除、问题解决；要加大科学评价力度，坚持结果导向和过程管控相结合；要加大考核兑现力度，切实发挥好安全生产考核的“指挥棒”作用。 会议要求，要持续提升项目安全管理水平，为企业安全发展筑起坚实屏障。 一是抓好各级“一把手”的安全生产领导责任。 各级“一把手”必须为本单位的安全工作负总责，带头贯彻执行党和国家关于安全生产的方针政策、上级的部署要求，认真履行《安全生产法》赋予的七条法定职责。各单位党政主要负责人要聚焦安全生产关键要素、薄弱环节，亲力亲为、靠前指挥，确保各项攻坚任务有序推进。 二是抓好各项安全生产制度的执行。 要培育制度落实的领导垂范文化，争做制度的坚定维护者和执行者时，实现制度的落地生根。 三是抓好下半年未完工作落实和发现问题的整改。 各单位要进一步提高政治站位，深刻认识开展安全生产治本攻坚三年行动的重要性，细化工作清单、落实整改要求、取得实际成效；总部相关牵头部门要及时调度、跟踪督导攻坚行动进展情况，切实推进治本攻坚行动走深走实，确保本年度“强基固本”目标任务顺利实现。 会上，公司副总经理赵小利对安全生产治本攻坚三年行动开展情况进行了阶段性总结，指出了存在的问题，并就做好后续相关工作进行了部署；总经理助理、安全监督部经理杨俊明总结表彰了安全月先进单位和先进个人；部分项目部汇报了本单位治本攻坚三年行动开展情况；总部各牵头部门汇报治本攻坚三年行动进展情况。 会后，曹太然以《深化治本攻坚行动 提升本质安全水平》为题，为与会人员讲授了安全生产公开课。 会议以“现场+视频”的形式召开。公司领导班子成员，片区安全总监、总部各部门负责人及以上领导，安全监督部全体人员，各项目部、专业分公司主管，各项目部、专业分公司和分项目中层及以上人员等参加会议。 文字图片：蔺世奇  王军红 图文编辑：蔺世奇内容审核：杨俊明  黄加梓 素材来源：安全监督部