【十七冶建安分公司】“五比五赛” 勇战全年 I 来看9月劳动竞赛揭榜！

十七冶建安分公司建安分公司“五比五赛” 创先争优劳动竞赛9月评比揭榜 自“五比五赛”创先争优竞赛开展以来，中国十七冶集团建安分公司自觉将竞赛精神深度融入生产经营各领域，激发出全员“比学赶超”的澎湃动能和“实干干实”的生动局面。 为进一步晾晒竞赛成效、弘扬奋斗精神，特开展各项目 “五比五赛” 情况评比揭榜，全面梳理各项目在竞赛中具体实践，集中展现分公司在项目建设、质量管控、安全生产、团队建设等领域的丰硕成果。 攻坚投标谋突破建安分公司市场开发部获9月 “市场营销标兵”第一名 积极响应公司战略部署，以“全员总动员、攻坚冲在前”的奋斗姿态投身市场开发。9月份以来集中组织投标20个标段，成功中标河南省5G通信塔及附属工程施工总承包项目，新签合同总额再创新高。亮眼的答卷彰显了市场开发部敢打硬仗、善打胜仗的拼搏精神，为公司推进 “四化” 转型升级，争创 “五个一流” 战略目标注入了强劲的市场动能，贡献了坚实的支撑力量。 稳步推进抢工期大泉路生态廊道项目获9月“产值攻坚优胜项目” 第一名 依据目标节点要求，提前编排施工计划，保证施工人员“不断档”、重点物资“不断供”。现场作业人员峰值逾500人，各类机械设备26台，有力支撑全天候连续作业；项目整体建设稳步快速推进，迎宾大道、马鞍山路、广州路三座高架桥及磁湖路左转匝道桥均已通车，大泉路高架桥主体箱梁结构已全面完工，施工重点转入其附属工程及大泉路主线段、花湖大道段道路施工，总进度稳步超前于原定计划。 从源控费节成本磁县康养职教项目获9月 “成本管理优秀标兵” 第一名 围绕如何“实现人人算账经营、推动一切成本皆可降”的目标，经营部门对项目进行深度的成本测算与风险评估；经过与本地混凝土搅拌站不断沟通，最终采用了施工图结算以及信息价下浮模式，避免小票虚方的发生；在满足装配率要求的前提下与设计单位沟通将原有PC构件调整为免拆叠合板，同时降低了人工、机械及采购成本。 多管齐下降费用凌家滩国家考古遗址公园 提升项目获9月“招标采购优秀标兵” 第一名 秉持“一切成本皆可降”原则，对项目所在地的砂浆供应商、市场价格及供需情况进行了深入摸排；在集团集采名单之外，接洽了多家有实力的本地供应商，形成有效竞争；基于市场调研数据，与原有集采供应商及新供应商进行了多轮艰苦谈判，强调本项目采购规模与长期合作潜力，最终成功降低砂浆采购价格，为项目实现降本增效。 精耕质量严管控深泽县大梨园、小梨园村 安置房建设项目获9月“质量标准化标兵”第一名 项目严格执行“方案先行”，针对关键工序制定专项施工方案；开展质量培训，讲解施工规范及常见质量通病防治方法，推行 “样板引路”，直观展示工艺标准；落实 “工序交底”，推行 “三检制”，工人自检涂料涂刷均匀度，班组互检门窗开关灵活性，工序交接时专检厨卫防水层厚度；每周召开专项例会，形成闭环管理；运用测量机器人与BIM技术精准核验。一次验收合格率 100%，赢得业主一致好评。 安全创优护生产凌家滩国家考古遗址公园 提升项目获9月“保安全、控风险标杆单位” 第一名 项目利用《重大事故隐患判定标准》强化现场隐患排查，积极创建马鞍山市建筑安全生产标准化示范工地，积极迎接安徽省安全生产第三督察组检查；开展有限空间事故教育警示培训及事故案例教育培训；打造“平安班组”示范样板，通过“亲情助安”增强人员安全意识；落实“两节”期间安全管理，制定防汛防台具体预防措施。 多方宣传筑口碑颐阳路生态廊道项目获9月“品牌塑造示范奖”第一名 项目紧扣“打造品牌标杆”核心目标，对外主动联动主流媒体矩阵，《黄石日报》、《东楚晚报》、“云上黄石”、黄石广播电视台等媒体先后报道，直观呈现工程建设实效，有效扩大项目社会影响力；对内持续夯实宣传阵地，既及时推送建设动态，又精准传递公司制度落实情况与工作推进举措，凝聚团队共识，强化品牌传播力。 优化人力提效能成都医学院第一附属医院 新院区建设项目获9月“团队效能标兵”第一名 在农民工进场阶段提前部署，主动收集工资支付所需材料，同步完成人员信息录入工作，为项目有序推进筑牢人员保障基础；优化人员配置，重点强化 “一专多能”，以精干团队承载高价值工作任务，推动人均产出与经营效益双向提升，以更高效的团队架构实现效能突破。本月达成“最小人力投入创造最大价值回报”的目标，为企业高质量发展稳步向前注入坚实动力。