中交二航局成都建设公司8月1日,公司组织召开《构建质量、安全卓越管理体系实施方案》学习研讨会。公司党委书记、董事姚笛宣贯方案并
作出部署,党委副书记、总经理刘勇主持会议。
会议强调,构建质量安全卓越管理体系是公司提升核心竞争力和实现可持续发展的关键举措。一是要深刻认识实施方案的重要意义,迅速组织深入学习研讨,深刻领会方案精神实质,并紧密结合公司统筹安排,确保各项任务目标有效落实。二是要夯实管理基础,深化理论认识与实操能力,全面压实责任链条。方案编制前需充分识别施工过程的质量安全风险,编制后应组织施工全过程模拟和推演;技术方案要与管理人员履职能力、分包单位履约能力、船机设备性能、原材料质量稳定性等关键要素相匹配;强化现场施工全过程监控,并强化监督考核结果运用,持续推进质量提升与安全生产治本攻坚行动。三是要
结合公司实际情况,明确各项业务活动承接部门及岗位,细化方案,制定措施,推进质量、安全卓越管理体系在项目落地,切实推动公司高质量发展,筑牢安全稳定根基。
公司领导,总部各部门负责人,安全、生产、技术部门全体成员参加会议,并围绕方案内容进行了深入交流研讨。
文图:方案编制组 谯良 科数部 谭耀珍
编辑:党群工作部 王子剑