【中交三公局总承包公司】公司召开8月资金平衡调度会议

中交三公局总承包公司导读 8月6日，公司召开8月资金平衡调度会议，公司党委副书记、总经理曹峰出席会议并讲话，会议由公司总会计师黄玉华主持。 会议 通报了公司7月资金执行情况，部署了8月资金收支安排、重点事项和重点工作计划。桂钟、沿黄、沿太行三个项目依次汇报了项目资金情况、8月资金收支安排情况与集中计划。 曹峰结合公司生产经营现状对后续资金工作提出四点要求： 一是强化计量收款管理，定期召开计量专题会议，结合项目实际制定“一项目一策”方案，全力加速计量收款； 二是深化资金集中管理，公司与项目联动，着力打通资金集中通道，有效提升资金集中率，压降受限资金规模； 三是 严控对外支付管理，坚持“支出从紧、实事求是”原则，精准掌握下游单位付款需求，各部门协同发力，从招标采购、合同签订到结算支付全流程，严格把控支付条款设定与付款计划执行； 四是 狠抓完工项目管理，加强部门与完工项目对接，全面梳理预计收款及职工工资发放情况，开好专项会议，重点推进确权清收工作，保障资金及时回笼。 黄玉华对资金管理工作提出三点工作要求: 一是持续攻坚项目计量收款，以资金平衡会为抓手，狠抓在建项目计量工作，提高产值计量率； 二是持续强化利润及价差上交，按月催收，持续增强项目利润及价差上交意识，逐步提高上交率； 三是 持续加强农民工工资管理，健全农民工工资保障机制，规范发放台账管理，确保工资足额支付，严防工资拖欠风险。 会议以“现场+视频”方式召开。公司财务资金部、法律合同部、工程管理部、物资设备部、人力资源部相关人员现场参会，重点项目项目经理、总会计师视频参会。 点击图片 回顾往期内容 公司召开7月资金平衡调度会议 责任编辑：樊志刚校审：魏维 马新茹制作：黄伟鹏来源：财务资金部 马新茹