【中交建筑集团西南建设有限公司】公司召开2025年上半年生产经营工作会

中交建筑集团西南建设有限公司导读 8月7日，公司2025年上半年生产经营工作会在成都召开。会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中交集团和中交建筑2025年上半年生产经营工作会议部署安排，总结分析上半年主要工作，部署安排下半年重点任务，聚焦中交建筑战略升维，强化战略引领，科学谋划公司高质量发展的路径举措，动员全体干部职工坚定战略自信、增强发展信心，以务实过硬的工作作风和昂扬奋进的工作斗志，全力攻坚克难，高质量推动完成年度各项任务和“十四五”目标圆满收官 。 公司党委书记、董事曲宏福在会上传达了中交建筑2025年上半年生产经营工作会议精神，并作题为《坚定战略自信 昂扬奋进斗志  以“清新”作风保障公司高质量发展稳步前行》的讲话。公司总经理李一冰作题为《聚势攻坚抓落实  铆足干劲勇争先  全力以赴高质量完成全年目标任务》的工作报告。公司领导班子成员出席会议。 曲宏福指出，上半年面对内外复杂形势、行业竞争白热及繁重改革任务，公司党委积极落实中交建筑“高质量发展突破年”与“清新工程”部署，锚定政治生态向“清”转化、发展方式向“新”转型目标，推动工作有序开展。总体来看，公司运转态势良好，各项改革发展举措已初见成效，企业政治生态持续优化，员工精神面貌昂扬向上。 曲宏福从准确把握新时代新征程赋予中央企业的新使命、准确把握市场竞争加剧带来的行业新挑战，以及经济形势稳定为公司发展创造的新机遇、准确把握公司转型发展面临的短板与不足、准确把握公司高质量发展进程中的长处与优势、准确把握党建工作与生产经营深度融合的重要路径、准确把握风险防控与合规管理的底线要求等六个方面，对公司发展现状和下阶段工作提出研判意见。 曲宏福要求，下半年要锚定目标不偏移、坚定信心不动摇，以志在必得的决心、决战冲刺的劲头、精准高效的举措，全力攻坚克难。 一是全力以赴拓市场，稳住发展基本盘。 要持续突破重点市场，聚力攻坚重点项目，全力推进市场深耕，全面夯实开发能力。 二是多措并举降本增效，提升经营效能 。要全力改善现金流，加快逾期账款催收，全面提升经营质效。 三是坚定不移深化改革，激发内生动力。 要推动高质量完成收官任务，全面深化“四能”改革，持续推进科技创新。 四是全面加强项目管理，提升履约效能。 要深化落实标准化管理，全面落实“三基三全四化”，坚决贯彻安全生产“十二个到位”。 五是持之以恒加强党建，引领高质量发展。 坚持党的全面领导，促进党建业务融合，狠抓队伍建设与作风建设。 李一冰指出，上半年公司始终紧扣高质量发展总要求，全面落实年度重点工作部署，锚定集团公司“三保两转一冲刺”战略目标与公司“1235”发展思路，在稳增长、优布局、提质效、防风险等关键领域主动作为，全力以赴攻坚克难、锐意进取，各项工作取得积极进展。 李一冰要求，要贯彻落实中交集团和中交建筑上半年工作会议精神， 围绕集团“六六六”战略思想，锚定集团公司“三保两转一冲刺”战略目标，紧扣公司“1235”发展思路， 坚定信心，奋勇争先，用实干破解难题，用业绩诠释担当，确保全年各项目标任务圆满收官。 要全力攻坚市场开发，实现规模质量双提升；要深化经营精益管理，着力改善经营指标；要抓实抓细项目管理，加速推动产能释放；要筑牢风险防控屏障，保障企业行稳致远；要坚持党的全面领导，凝聚高质量发展合力。 会议采取“现场+视频”方式召开。公司本部各部门M4/P4及以上人员在主会场参会；各项目、区域中心部门副职以上人员在视频分会场参会。 来源办公室