【中铁电气化局沈阳电化公司】【公司要闻】沈阳电化公司召开安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动推进会

中铁电气化局沈阳电化公司10月31日，沈阳电化公司召开安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动推进会，传达集团公司主要领导讲话精神、安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动方案和安全生产“三个专项整治”行动实施方案，宣读安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动的重点任务清单。 公司党委书记赵新虎出席会议并讲话，总经理徐佳明主持会议并作总结讲话，在沈领导班子成员出席会议。 赵新虎指出，此次安全生产 “大反思、大整治、大提升”专项行动，是股份公司对安全生产工作的重大决策部署。公司各部门、各项目部要统一思想，严格落实中央企业“三个专项整治”行动要求，同步压实专项行动方案，确保会议部署高效落地，为企业高质量发展筑牢安全基石。 赵新虎就专项行动与安全生产工作提出三点意见： 一是强化政治引领抓落实，纵深推进专项行动。 深刻把握专项行动重要意义，严格执行专项行动方案要求，积极做好专项行动组织保障。 二是深挖隐患根源溯差距，系统提炼经验教训。 要问原因，找源头，梳理出威胁安全生产的主要因素。要问过程，追手段，研究透防范问题隐患的核心手段。要问结构，查体系，回答好支撑本质安全的常态机制。 三是聚焦整治实效明方向，提升安全生产能力。 要立足现场，严控作业层，杜绝“敷衍应付”现象，警惕“侥幸心理”作祟，根治“经验主义”弊病，打击“违规违纪”行为。要聚焦监管，强化项目层，持续压实主体责任，充分保障生产要素，合理加大奖罚力度，扎实开展隐患排查。要围绕核心，巩固制度层，夯实党建工作融合体系、安全质量管理体系、生产能力支撑体系和风险防范化解体系。 徐佳明在讲话中强调， 一是提高站位，深刻认清当前严峻的安全生产形势。 要通过开展专项行动和专项整治，彻底解决影响安全生产的突出问题，为企业持续健康发展创造安全稳定的环境。要切实增强政治敏感性，主动担当作为，树牢底线思维，强化抓好安全生产工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。 二是精准发力，确保专项行动各项任务落地见效。 大反思要深入灵魂，做到刀刃向内、深挖根源。 大整治要重拳出击，做到动真碰硬、不留死角。大提升要全面系统，做到标本兼治、长效常治。 三是压实责任，建立长效机制保障行动走深走实。 要加强组织领导，各项目成立以主要领导为组长的专项行动工作组，制定实施方案，明确分工，层层动员部署，将要求落实到基层一线。要做好任务分工，公司各部门要明确专人负责，主责部门主动领取任务并按时间节点完成。要加强过程督导，公司安委办定期对工作进展进行调度，各系统定期汇报落实情况。要营造安全文化，加强宣传教育，大力宣传专项行动的意义、目标和成效，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围。 会上，公司副总经理张军传达了集团公司主要领导讲话精神、集团公司安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动方案，副总经理葛志伟传达了集团公司安全生产“三个专项整治”行动实施方案；安质环保部宣读了安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动重点任务清单。 会议以“主会场+视频分会场”形式召开。公司安全总监，各部门负责人；所属各单位和程项目部领导班子成员、各部门负责人参加会议。 主办：党群工作部来源：党群工作部作者：王睿照片：王睿审核：廉东旭  编辑：王睿 扎根东北，振兴电化行业一流，区域领先