【中交建筑集团第五工程有限公司】吴起项目开展成本精细化管控培训

中交建筑集团第五工程有限公司为强化全员成本管控意识，提升项目成本精细化管理水平，深化自营管理理念，11月2日，吴起项目邀请方城医院项目总经济师李丹为项目全员开展成本精细化管控经验交流培训。 培训聚焦项目全生命周期成本管控痛点，通过“理论讲解+案例剖析+互动研讨”模式，从成本预算编制、过程动态监控、风险预警防控、审计优化技巧等维度展开深入教学。李丹结合以往项目典型案例，拆解成本浪费常见场景，传授精准核算、精益管控的实操方法，引导项目人员树立“全员控成本、全程控成本”的理念。互动环节中，学员围绕实际工作中的成本管控难题交流探讨，现场氛围热烈。 项目负责人邢富强强调：成本是项目的“生命线”，精细化管控是实现项目增收节支的核心抓手。全体人员要将培训所学转化为实操能力，把成本管控融入项目全生命周期，从严从细做好每一项成本核算、每一笔费用管控，以精准管控赋能项目高质量推进，确保项目效益最大化。 此次培训有效填补了项目部人员在精细化成本管理方面的知识空白，提升了实操技能，为项目后续优化成本结构、降低经营损耗奠定了坚实基础。 供稿丨吴起项目 贺琛编辑丨肖弘超审核丨祁迎春中交建筑五公司扫码关注我们吧！