【中交一航局二公司】快评 | 力度不减 目标不变 以扎实有效的举措冲刺全年各项目标

中交一航局二公司今天，公司召开深入学习贯彻党的二十届四中全会精神会议暨冲刺年度目标工作部署会 ，全面吹响冲刺全年目标冲锋号。当前正值施工的黄金季节，距全年结束仅剩53天，每一天都是决胜全年目标的关键窗口期，也是检验各项目作战能力的重要标尺。 越是困难的时候越要迎难而上，越是棘手的工作越要主动靠前，越是复杂的局面越要勇敢驾驭 ，公司上下要力度不减、目标不变，敢于啃“硬骨头”， 以苦干实干的作风展现干部员工责任担当，以扎实有效的举措冲刺全年各项目标，以优异成绩迎接一航局成立80周年 。精准发力，抓住矛盾主要方面。 毛主席说：“抓而不紧，等于不抓。”只有落实上不打折扣，目标才不会落空。对各项目而言，管理工作千头万绪，既有来自内部生产履约、安全质量等具体事务，也要应对诸多外部因素干扰。“线团即使再乱，只要找到核心的一条线，终会理顺，为我所控。”因此，我们要摸清内在逻辑，做到内外兼修，避免盲目的“眉毛胡子一把抓”。落到日常，要树立“全员经营”意识，加大市场开发力度，要严格遵循项目策划，聚焦施工关键环节，做实做细过程管控，对照上级通报的共性隐患和典型问题，逐条排查落实。面对行业周期波动及突发情况，也要换个角度多想一些“新招数”，从源头上防范化解风险。“牵牛要牵牛鼻子”，当内外部的挑战接踵而来，只有像下棋一样，找准行棋落子的逻辑，以一步抵百步，才能为项目创造良好的环境，推动优质履约。 主动解题，坚决发扬斗争精神。 全年目标任务不是轻轻松松、敲锣打鼓就能完成，困难面前必须要有一股敢于较真碰硬的狠劲。针对巡察审计和经济督查等发现的问题，我们要举一反三，分析共性与个性，结合工程建设招投标领域腐败问题专项治理以及招标投标领域突出问题系统整治，建立长效整改机制，既促进问题的根本解决，又推动项目管理整体提升，以钉钉子精神抓好落实。在应收账款催收、重大项目落地、安全专项整治等工作上，要明确责任人和时限，强化工作质效。“上坡路难走，力行则将至”，全员要以一航局80年厚重历史孕育的一航精神为指引，在“十四五”决战决胜阶段交出满意“答卷”。 聚力攻坚，深化各方协同联动。 抓落实从不是某个人或某个部门的“独角戏”，而是上下联动的“大兵团”，无论是单项目还是多项目管理，要深刻认识协同的重要性，以有效的沟通提升项目管理水平。基层项目要找准在项目管理、标准化建设、权责划分等方面存在的问题，完善跨区域协同机制、畅通沟通路径；总部部门要围绕专项整治、竞赛活动等建立定期沟通与动态跟进机制，及时了解进展及困难，为基层单位提供支持，既不失工作方向，又具备可操作性。通过“一盘棋”思维强协同，打破跨区域堵点，确保各环节有人抓、落得实，方能实现“握指成拳”的协同作战效果。 抓好落实，被动才会化为主动，才能赢来转机；不抓落实，再好的蓝图也是空中楼阁。只有理清工作的内在逻辑，拿出攻坚克难的勇气，凝聚起各方力量，以“一往无前”的劲头推进各项工作，才能为企业行稳致远筑起坚固基石。 素 材 | 《筑港人》编辑部 欢迎转载、转载请注明出处 欢迎关注微信公众号