【三一重工】电智产品和绿色成套设备规划，三一这样干！

三一重工7月30日至8月2日，三一集团 2025年电智产品和绿色成套设备规划评审及重工研发半年度会议 在张家界琵琶溪宾馆成功举办。本次会议旨在集思广益、协同联动，深入研讨电智产品、绿色成套设备落地进程及研发体系优化，为集团高质量发展谋篇布局。 三一集团党委书记、轮值董事长、董事长向文波，总裁俞宏福，重卡事业部董事长梁林河，重装事业部董事长戚建等出席会议。各主机与零部件事业部及职能总部负责人齐聚一堂，围绕电智成套产品发展路径与协作机制展开热烈讨论，并进一步完善相关规划。 7月30日，会议首先聚焦 三车小组电智规划评审 。与会人员在听取重卡、工车、泵路各板块电智规划汇报后达成共识：要强化业务整合与协同，减少资源重复配置；同时立足现有产业优势，积极布局多元技术路线，以技术韧性应对产业变革的不确定性。 7月31日，矿山成套/传动规划评审 强调，要以客户价值创造为导向，规划矿山成套业务，并加快推进矿山成套设备试验场建设。此外，传动事业部要重视三车配套产业链产品的开发，抓住政策机遇期，为集团在数智化和低碳化领域的整体布局提供坚实支撑。 8月1日的工程机械小组电智规划评审 明确，公司电智化规划将紧密结合工程机械的不同应用场景与工况，集中资源锻造关键技术领先优势，在细分赛道上构筑不可替代的竞争壁垒，并通过核心平台自主开发来创造新增长点。 8月2日，研发体系半年度会议 举行，会议要求各事业部深入反思半年度研发工作，精准布局重点任务。会议强调研发工作要锚定需求管理、产品定义及产品验证等流程关键环节，充分发挥集团在技术单点突破与快速复用方面的规模优势，并且提速研发领军人才引进。 近年来，三一集团积极推进“全球化、数智化、低碳化”战略，以前瞻性视野把握产业变革机遇，以研发创新构筑高质量发展新格局。立足此次会议的新起点，三一将以更坚韧的研发定力突破技术关口，以更高效的体系能力回应市场需求，持续为客户带去前沿、高效、绿色的装备解决方案！ 创建一流企业造就一流人才做出一流贡献