【中交隧道工程局有限公司】支部书记谈监督履职②

中交隧道工程局有限公司强化“四监督”压实责任促发展宁淮产业园项目党支部  李建伟 作为宁淮产业园项目党支部副书记，我深切体会到，强化监督履职，正是将党建“软实力”转化为安全环保质量“硬保障”的关键抓手。依托集团公司党员示范岗创建，我持续深化“四监督”机制，以更严的监督、更实的作风，推动项目高质量发展。 坚持教育先行，强化思想引领 。 严格落实“三会一课”制度，定期开展警示教育，结合项目实际剖析廉洁风险案例，拧紧思想“总开关”。针对日常交流中发现的部分员工安全应知应会掌握不足的问题，迅速组织专项培训并考核，确保人人过关。同时，通过组织全员参与“跨越计划”、“鲲鹏计划”等50期培训，覆盖1000人次，有效推动了政治理论与业务能力的双提升。这些举措显著增强了员工的安全意识和规矩意识。 在决策环节，我严格履行监督职责，全程参加项目经理办公会。对涉及安全、环保、质量的重大决策，坚持审核把关并签字备案，在方案审议等关键节点行使监督权。例如，在一次施工方案审议中，我注意到方案对安全环保措施的考虑不够周全，立即提出修改建议，要求补充完善。最终方案得到优化，有效规避了潜在风险，保障了施工的安全与环保。 创新性地划分了党员责任区，依托钉钉平台进行实时跟踪监督。党员带头，对质量安全问题进行“点对点”监督整改。目前，我们的质量整改闭环率已达到100%。在施工中发现质量问题，责任区党员立即介入，通过钉钉平台全程跟踪整改进度，确保问题彻底解决。这种立体化的监督防控网络，大大提升了工作效率，为工程质量提供了坚实保障。 作风建设是监督的重要一环。我组织项目全员签订了廉洁从业承诺书，严防利益输送导致的质量隐患。同时，建立了动态监督台账，对预制井圈采购、沥青砼供应、安全防护等关键环节进行重点跟踪。例如，在安全防护栏杆采购中，发现供应商到货时间无法满足现场急需，立即发出红色预警，督促其加快备货。供应商迅速响应，保障了项目顺利进行。这种动态监督，有效维护了项目利益。 来 源 | 宁淮产业园项目 供 稿 | 李建伟校 对 | 俞欣责 编 | 仲岑