【中交路桥北方工程有限公司】公司召开2025年年中市场开发工作会

中交路桥北方工程有限公司导 读 8月1日，公司召开2025年年中市场开发工作会。公司党委书记、董事王峰，党委副书记、总经理孙洪军出席并讲话。公司领导黄增财、王仁杰、李文勇、程丹江、徐欢乐、张志刚参加会议。 会议旨在传达贯彻中交集团和中交路建2025年年中市场开发工作会会议精神，总结回顾上半年市场开发情况，分析当前市场形势，安排部署下半年重点工作，进一步统一思想、坚定信心、担当实干，确保完成年度市场经营任务。 王峰对上半年市场开发工作取得的成绩表示肯定，对下半年工作提出要求：一要进一步提振前端开发人员的精气神和工作状态，积极行动主动作为，加强区域间协同互动。二要建立工作例会制度，实现常态化复盘总结；组织开发人员开展业务培训，提升项目评判能力与对市场规则的熟悉程度；提前跟踪信用评价进展，系统梳理重点客户的互动频率，制定拜访计划，全力抓好海外业务投标工作。三要紧盯重点项目，明确各环节责任主体，压实跟踪责任，实时掌握项目动态。四要加强多部门联动，打破信息壁垒，实现投标工作的互通互联。五要做好市场开发风险防控，坚持依法合规，推动市场开发工作提质增效。 孙洪军强调，一要提高政治站位，坚持“以现场保市场”理念，切实增强行动力，提升市场紧迫感。二要认真践行中交集团、中交路建市场开发战略，发挥集团一体化市场优势，增强与前端咨询单位、设计院关联合作，实现信息共享、资源互通。三要加大对市场开发的支撑力度，开展市场形势任务教育，增强危机意识，提升工作效能。四要积极落实集团城市包保工作，守住现有地盘，善于市场借力，夯实市场基础。五要加强公司资质建设，补齐资质短板，拓宽资质领域，提升资质等级，为市场竞争奠定核心基础。 会上，公司副总经理李文勇对市场开发工作提出要求，市场开发部对2025年上半年市场开发工作进行汇报，部分区域经营中心、办事处进行经验交流。 会议以“现场+视频”形式召开。公司领导，市场开发部及部分区域经营中心、区域中心、办事处负责人在主会场参会；其他全体市场开发人员在分会场参会。 来源｜市场开发部编务｜宋淑婕   责编｜黄虎