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【中交上航】中交上航局党委召开深化落实中交集团2025年上半年生产经营工作会议精神专题研讨会

2025-08-07 15:14:29浏览:52 来源:中交上航   
核心摘要:中交上航局党委召开深化落实中交集团2025年上半年生产经营工作会议精神专题研讨会
中交上航导  读 8月4日,局党委召开深化落实中交集团2025年上半年生产经营工作会议精神专题研讨会,上航局党委书记、董事长王珉球主持会议,上航局领导班子成员出席会议。 会议对中交集团2025年上半年生产经营工作会议精神进行了再学习、再领会,与会人员聚焦如何坚持围绕中交集团 “六大导向”,把握解决“六大永恒性战略性问题” ,统筹谋划落实好“六篇大文章” ,推动中交集团和上航局2025年上半年生产经营工作会议各项决策部署的深化落实,结合各自工作实际进行专题研讨,谈思路、提举措,为全面开启百年上航“十五五”乃至未来更长一段时期高质量发展新征程统一思想、谋篇布局。 王珉球在总结讲话中指出,要从三个关键词作为切入点,深刻理解把握“三个六”战略框架的丰富内涵,并以此指导上航局下阶段发展工作实践。一是深刻领会 “高质量发展” 这一关键词。面对当前深刻变革的行业环境,旧有高投入驱动、高杠杆撬动、高资产滚动的发展模式已难以持续,必须按照“质的有效提升和量的合理增长”这个高质量发展的内在要求,锚定“一利五率”的考核指标和“五个价值”的鲜明导向,增强核心功能、提升核心竞争力,切实履行好习近平总书记赋予国资央企的新使命新定位。二是客观认识 “新时期” 这一关键词。当前,建筑施工行业已经进入达峰下行、存量竞争的新阶段,困难和风险交织、机遇和挑战并行,站在“十四五”收官、“十五五”谋划的关键历史节点上,我们必须客观回望“来时路”,总结过去发展的经验规律、梳理企业面对市场竞争的核心优势、认识制约高质量发展的瓶颈不足、分析新时期的产业变革机遇,在此基础上系统谋划企业未来发展道路。三是精准把握 “新战略” 这一关键词。中交集团“三个六”战略框架,是集团新一届领导班子战略思维、实践经验、管理智慧的系统集成,为新时期中交高质量发展提供“稳定锚”、绘制“坐标图”、立起“指挥棒”,我们必须深入学习、精准把握,并应用到全年重点工作推进和“十五五”规划编制中,切实推动集团新战略部署在上航局落地见效。 上航局总部各部门、事业部负责人参加会议。 学习日签深入贯彻中央八项规定精神 学习教育 抓作风是推进党的建设新的伟大工程的重要切入点和着力点,必须坚持从严治党,落实管党治党责任,把作风建设要求融入党的思想建设、组织建设、反腐倡廉建设、制度建设之中,全面提高党的建设工作水平。 ——《在十八届中央政治局第十六次集体学习时的讲话》(2014年6月30日),《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》,第114页 来  源:党委工作部

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