【中交一公局第五工程有限公司】当兵蹲连：汛期前的“问诊”守护

中交一公局第五工程有限公司“胡经理，这段截洪沟连接段进度还得加快，得保证雨季前水系贯通呀”“岳经理，这段管涵的沉降缝处理要再加一道防水，防洪排涝的命门可都藏在这些针脚里”……徐传波抹了把额头的汗珠，转身对身旁的项目领导班子说道。烈日高悬，正午的太阳把工地烤得炙热，这是他“当兵蹲连”的第四天——白天像侦探般在工地“找茬”，夜晚则化身“绘图师”与图纸较劲，只为给即将到来的汛期大考筑牢防线。 门头沟水利项目群位于北京市门头沟区，这片曾被海河“23.7”流域性特大洪水肆虐的土地，如今正经历着“一年基本恢复、三年全面提升、长远高质量发展”的蜕变。项目群涵盖环山截流六标、六水联通项目、雨污合流改造工程三个在建项目，犹如三把钥匙，解锁着新城区防洪排涝的密码：环山截流项目的截洪沟与排水明渠如巨龙盘旋，将上游山洪驯服；雨污合流改造工程则像精细的手术，为全区市政道路下的雨污系统“换心”；六水联通项目则如同智慧大脑，修复升级补水系统，让门头沟的水资源调控能力焕发新生。三者合力，构建起“西排、东挡、南北蓄滞、环山截流”“六水联通”的立体防护网，将山洪入城的威胁扼杀在摇篮。 2024年11月，项目刚破土动工，公司党委委员、安全总监徐传波便化身“先遣军”，提前到项目布局谋篇。今年汛期初至，他又如“候鸟归巢”，直奔项目一线“当兵蹲连”，协助项目团队解决建设过程中的难题。 赴项目途中，他已将未来一周的天气预报熟记于心，暴雨橙色预警如战鼓擂动。刚放下行李，他便马不停蹄奔赴工地。项目群二十多个施工点位散落如星，走完全程需耗时两天。在施工现场，他与项目安全总监田国鸿化身“安全侦探”，不放过任何隐患蛛丝马迹。“明挖作业，土质是关键，防护措施得跟上！”“顶管作业的支护要做好，路面防护不能马虎”。他边走边问边叮嘱着，生怕遗漏任何细节。 “顶管井开挖，渣土车外运，机械配合要默契！”话音未落，徐传波已顺着雨污合流二标顶管井的爬梯，深入地下。井下，潮湿的空气裹挟着泥土的气息，他逐寸检查，不时拍照记录。晚上回到项目，图纸摊开在桌上，徐传波对照着手机中的图片，手中的笔不停地在图纸上勾画着。 工作间隙，他与职工围坐一桌，卸下工作的严肃，化身知心大哥。“大家在项目中遇到什么难题，尽管说！”项目安全总监田国鸿揉了揉发黑的眼圈说道：“徐总，门头沟水利项目群三个在建项目，横跨30多个村镇，工点遍布门头沟，我们项目安全部统共6个人，传统排查方式如同大海捞针，安全巡查工作难度太大了！” 徐传波眉头紧锁，片刻后，眼中闪过一丝灵光：“那我们就每个月评选‘红黑榜’，针对工区负责人采用积分兑换日用品，评选每月‘安全之星’，激励大家增强安全隐患意识。”他借鉴江苏省项目的积分超市经验，提出用积分激励全员参与安全隐患排查。 说干就干，徐传波从项目当兵蹲连结束之后，项目安全部立刻行动了起来。随后的安全教育会上，项目部会议室挤满了工人，门头沟水利项目群的“红黑榜”暨“安全之星”评定实施细则被投在幕布：“项目部将建立红黑榜数据库，依据数据库情况按月对工区负责人评选“安全之星”，凭安全积分到安监部领取生活用品……”台下响起窸窣的议论声，电工老吴摸着后颈嘀咕：“这能成？” 一周后的安全生产拉练大检查中，施工现场安全物料摆放整齐、作业人员安全护具佩戴标准。工区负责人彭聪面露喜色地说道：“田总，自打这设立了红黑榜后，工人们的安全意识有了显著提升，如今都自觉遵守规章制度，规范作业流程。这次拉练检查他们每人收到30积分，这作业的热情和劲头更足了！”。说话间，目光落在了安全积分排行榜上，只见彭聪的名字已跃升至前三。田国鸿见状，笑着点开“积分排行榜”电子台账，鼓励道：“继续保持，争取拿下第一，下月评上'安全之星'近在眼前啦！” 半个多月后，当项目经受住首场暴雨考验时，徐传波收到项目部发来的视频：暴雨中的街道没有积水，已完工的排洪沟传来湍急的水流声，宛如大地跳动的脉搏。此外，通过评选“安全之星”，现场管理人员积极性大增，主动投身安全工作，从日常巡检到隐患排查，都积极参与其中。 在门头沟水利项目群“当兵蹲连”的这段时间，徐传波帮助项目梳理了项目安全管理的重难点，解决了有限空间清淤的问题，优化了材料限额领料制度，为项目后续“技术安全”管理进一步明确了思路和方向。 “当兵蹲连不是走过场，是把央企的担当种进每根钢筋、每方混凝土里。”徐传波如是说。 供稿、责编 | 万文静审核 | 曹玉明