中交三公局交通轨道分公司导读 近日,局安全环保监督部总经理郭政带队到扬州项目群开展安全生产“三个专项整治”检查。此次检查以“四不两直”的方式,聚焦安全生产、工程管理、分包管理三方面内容,旨在以全链条严管、全环节抓实的硬作风,压实项目全周期管理责任。
局检查组采用“现场查隐患,内业核规范”双线核查模式,深入GZ427、GZ428地块项目施工现场,精准锚定两大项目关键风险点。在现场核查环节,围绕塔基坑支护稳固性、塔吊安拆操作规范性、群塔施工协同安全性以及高大模板搭设、脚手架搭设等高危作业,逐项核验安全防护措施落地成效,坚决守住“零事故、零隐患”施工底线。在内业审查环节,一方面严格把关重点工程施工方案的编制科学性与审批流程合规性,另一方面深入核查分包招标程序合规性、合同条款中本质安全要求的落实情况,确保项目管理各环节流程闭环、风险可控。
检查反馈会上,局检查组现场通报问题清单、明确整改责任主体与限时办结要求,并针对项目管理提出五点要求:
一是拔高安全站位,聚焦高危作业与关键工序,实现重点领域管控“无死角”;
二是深化风险识别,将风险管控嵌入施工全流程,做到隐患“早发现、早处置、早清零”;
三是夯实基础管理,压实各层级主体责任,强化部门联动协同,提升管理效能;
四是严抓供应商管控,从人员资质审核、机械状态检修、材料质量抽检等维度,实现全链条监管;
五是强化应急保障,常态化开展应急演练,全面提升全员风险防范意识与应急处置能力。
局检查组强调,扬州项目群要以此次“三个专项整治”检查为契机,针对暴露的薄弱环节举一反三。GZ427项目需加快竣备前问题清零与结算收尾工作,确保高标准交付;GZ428项目要严守安全红线,优化施工节奏,推动项目高效履约,共同筑牢项目安全生产与合规管理双防线。
来源:扬州项目 王晓龙
编辑:昝瑞 主编:昝瑞校对:王晓龙审核:徐德锋
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