【中交建筑集团第九工程有限公司】公司召开2025年上半年生产经营工作会

中交建筑集团第九工程有限公司导读8月5日，公司2025年上半年生产经营工作会在京召开。会议的主要任务是， 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导， 深入贯彻 落实中交建筑半年工作会议各项安排部署。通过总结上半年工作成果，剖析当前面临形势，科学规划下半年工作任务， 动员和引导广大干部职工实事求是、积极进取，改革创新、提质增效， 为决胜年度各项目标任务凝聚广泛共识、激发奋进动力。    公司党委书记、董事长 魏海丰在会上传达了集团公司2025年上半年生产经营工作会议精神，并作题为《深化党建引领  持续聚力攻坚 高标准高质量完成全年各项目标任务》的讲话。公司党委副书记、总经理 孔德潮作题为《锚定目标攻坚克难 狠抓落实精准施策 奋力冲刺年度目标任务》的工作报告。 魏海丰指出， 上半年，面对复杂严峻的内外部环境，公司上下坚决贯彻上级党委工作要求，紧紧围绕高质量发展这一首要任务，顶压前行、攻坚克难，推动公司发展总体呈现 “稳中承压、进中向好”的积极态势。 魏海丰要求，一是筑牢安全生产防线，守牢环保红线底线。 二是加大市场开发力度，拓展公司发展空间。三是深化 “法人管项目”，强化公司管控能力。四是严格落实真招真采，提升项目管理质效。五是强化资金使用管理，防范化解财务风险。六是树立正确用人导向，激励职工担当作为。七是加强党风廉政建设，营造清新政治生态。 孔德潮指出，上半年，公司紧紧围绕 “高质量发展突破年”工作部署，以“一利五率”为核心指标，锚定集团公司“三保两转一冲刺”战略目标，扎实推进“清新”工程建设，积极作为、攻坚克难，主要经营指标基本稳定，各项工作取得了一定的成效。 孔德潮要求， 一是深化市场布局，增强区域深耕能力。二是优化科学管理，聚焦履约品质。三是推进资源整合，压降成本支出。四是筑牢风险防线，强化治本攻坚。五是推动技术创新，驱动创优增效。六是加强财务管控，化解运营风险。七是健全选任机制，严把选人用人关。八是强化组织建设，赋能治理效能提升。 会上，公司总经济师邱飞军通报了 “真招真采”工作落实情况；总会计师景兆军通报了上半年财务情况；副总经理唐光生通报了上半年市场开发情况并部署下半年工作。公司经营部、物装部负责人作了上半年公司经营和物装管理工作情况通报。 会议采取 “现场+视频”方式召开，公司领导班子、本部各部门负责人在主会场参会；各部门4级及各项目领导班子、部门负责人在视频分会场参会。 供稿：办公室