【中交二航局五分公司】中交二航局召开2025年上半年生产经营工作会议暨三季度生产调度会议、安委会（扩大）会议、安全生产专项工作部署会议

中交二航局五分公司8月4日，中交二航局2025年上半年生产经营工作会议暨三季度生产调度会议、安委会（扩大）会议、安全生产专项工作部署会议在公司总部召开。会议的主要任务是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央企业负责人研讨班和中交集团2025年上半年生产经营工作会议要求，研究形势，部署下一步重点工作，动员公司上下进一步统一思想、坚定信心、鼓足干劲，全力完成年度任务和“十四五”目标，推动企业高质量发展取得扎实成效。 会议传达了中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会议精神。公司党委书记、董事长李宗平作题为《坚定发展信心 强化履职尽责 以高质量执行夯实企业高质量发展根基》的讲话，公司党委副书记、总经理游斌作题为《实字当头 干字为先 高质量全面完成年度目标任务》的工作报告。 李宗平表示，中交集团上半年生产经营工作会围绕“坚持高质量发展”主线，清晰了“六大导向、六大永恒性根本性问题、六篇大文章”战略框架，回答了“怎么看、怎么办、怎么干”的重大课题。公司要按照集团总体部署理清发展逻辑，实事求是辩证地看待当前形势，抓住履职尽责这个“牛鼻子”，以高度的企业危机意识、高度的岗位责任感、高度的安全风险意识、高度的发展紧迫感、高度的二航集体荣誉感把当下的工作做好，在不确定性的形势中寻找自身发展的确定性。 李宗平强调，公司上下要一以贯之将安全生产放在全局中考量、在系统中统筹，持续推进安全生产治本攻坚三年行动，刚性落实安全生产“十二个到位”要求，结合公司实际强力推进责任清晰、方案科学合理、资源配置可靠、现场实施可控、严格考核与纠偏的质量安全卓越管理体系在所有项目有效运行，从源头上、流程管控上构建本质安全体系，以高水平安全护航企业高质量发展。 李宗平强调，要强化党建引领，全面贯彻落实集团党委决策部署，加强领导班子建设，深化全面从严治党，以自我革命精神审视自身存在的主要问题，强化斗争精神破解难题、接续奋斗，在崇尚实干与狠抓落实中锻造强大执行力，真正将国有企业党建优势转化为发展优势。 游斌要求，下半年，公司上下要全面贯彻落实集团系列新理念、新战略、新思想、新举措，坚定发展信心，强化履职尽责，聚焦生产经营中心任务，全力拓市增收、降本增效、防控风险，以自身工作的确定性应对外部环境的不确定性，全面完成年度目标任务，打好“十四五”收官战。要聚力拼市场，以更大力度完成经营目标；聚力抓项目，以更高标准夯实发展根基；聚力谋创新，以更快步伐汇聚发展动能；聚力精管理，以更优机制激发内生动力；聚力增效益，以更实举措提升运营质效；聚力防风险，以更严要求筑牢安全屏障；聚力强党建，以更强信心凝聚强大合力。 会议通报了公司2025年上半年预算执行情况、所属单位2024年经营业绩考核及2022-2024任期考核情况，部署了公司2025年三季度生产工作、2025年三季度安全工作，相关单位和项目作了工作交流。 会议采取“现场+视频+交建通直播”方式召开。公司领导班子、外部董事、公司总部各部门负责人以上人员、各单位领导班子及总部各部门负责人以上人员，分别在主会场和视频分会场参会，广大员工通过交建通直播的方式观看。 2025来源：中交二航局微信公众号 我知道你  在看  哦！